Chưa được phân loại

Tạo động lực cho người quản lý

Nâng cao nhuệ khí và tinh thần Bạn có thể quen và thoải mái với ý tưởng về động lực thúc đẩy mọi người trong nhóm của bạn. Nhưng bạn […]

Quản lý Sếp của bạn

Phát triển một mối quan hệ làm việc hiệu quả Không chỉ ông chủ của bạn quản lý những việc hàng ngày mà bạn làm, anh ấy hoặc cô ấy […]

Làm việc với người có quyền lực

Quản lý mối quan hệ của bạn với sự hài lòng tối đa Có khả năng làm việc tốt với người có quyền lực là một kỹ năng làm việc […]

Tại sao kỹ năng mềm lại quan trọng

Để đảm bảo cho các kỹ năng cứng của bạn tỏa sáng. Để có, và giữ, một công việc bạn thường cần một mớ các kỹ năng kỹ thuật. Các […]

Mức độ trí tuệ cảm xúc của bạn?

Chúng ta đều biết mọi người kiểm soát cảm xúc của họ. Họ bình tĩnh trong khủng hoảng, và họ đưa ra quyết định một cách tế nhị, tuy nhiên […]

Trí  tuệ cảm xúc

Phát triển mạnh “Kỹ năng con người” Tìm hiểu làm thế nào để phát triển trí tuệ cảm xúc của bạn. Chúng ta có lẽ đều biết người, hoặc tại […]

5 cách cân bằng công việc và cuộc sống

Tạo một cuộc sống lành mạnh, tận hưởng Mọi người đã tranh luận về khái niệm “cân bằng cuộc sống” trong nhiều thập kỷ, và nó khác nhau với mỗi […]

Quá trình MPS – Khám phá công việc mà bạn yêu thích

Hãy nhớ lại một thời gian khi bạn làm việc với một dự án mà bạn thực sự yêu thích. Rất có thể, mọi người đều tuyệt vời, công việc […]

Khác biệt khi xây dựng hệ thống nhân sự giữa công ty lớn và công ty nhỏ

Có nhiều quan điểm trái chiều khi phải trả lời một số câu hỏi mang tính định hướng cho doanh nghiệp: Điều quan trọng nhất đối với một công-ty-lớn là […]

sự khác biệt giữa okr và kpi

KPI là gì ? xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả?

KPI – Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế […]

Bí quyết xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú

Có một chân lý không ai có thể phủ nhận, đó là: Nhà lãnh đạo giỏi phải đủ sức => tạo dựng một môi trường văn hóa cho phép đội […]

Lộ trình chọn CEO kế nhiệm tại GE và bài học với FPT

Quy-hoạch-lãnh-đạo cao cấp là nhiệm vụ trọng yếu của các tập đoàn lớn trên thế giới => để đảm bảo sự trường tồn của tổ chức. Tập đoàn General Electric […]