Là một nhà quản lý, bạn phải hoàn thành nhiều vai trò khác nhau mỗi ngày: Ví dụ, khi dẫn dắt đội nhóm, bạn có thể thấy mình đang giải […]

Bạn đã từng là thành viên của một đội nhóm tuyệt vời? Đội nhóm mà bạn yêu thích đến mức, mỗi buổi sáng, bạn bật ra khỏi giường để tới […]

Cung cấp cho nhân viên các phản hồi về hiệu suất và cơ hội phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất. Tuy nhiên, trong thực tế, […]

Thành công là gì? Nếu bạn chưa trả lời được câu hỏi này, tức là bạn chưa có tiêu chí của thành công. Mọi doanh nghiệp, mọi đội nhóm, đều […]

Gần đây, nếu bạn đã đọc bất cứ điều gì về quản lý hiệu suất, bạn có thể bắt gặp cụm từ OKR viết tắt của Objective & Key Result […]

Phương pháp phân bổ mục tiêu truyền thống (Top – Down: Từ trên xuống): Bắt đầu từ mục tiêu cấp công ty và sau đó phân bổ cho các bộ […]

Một quan niệm sai lầm phổ biến là OKR chỉ hoạt động theo chu kỳ hàng quý, đó là mô hình mà Google đã sử dụng cho đến năm 2011. […]

Thử suy nghĩ thế này: Nếu bạn nén tất cả lợi ích của OKR vào 3 ý quan trọng nhất – thì đó là gì? Mục lục #1. OKR – […]

OKR là một phương pháp Quản lý theo Mục tiêu. Công ty của bạn, có thể chạy êm ru, nếu áp dụng thành công OKR. Năm 1968, OKR được tạo […]

Tại sao một số doanh nghiệp áp dụng OKR chưa đạt hiệu quả? Muốn biết nguyên nhân?  Đầu tiên, Hãy nhìn vào chiếc điện thoại, nó bao gồm phần cứng […]

Chiến lược đại dương xanh là việc doanh nghiệp theo đuổi đồng thời Sự khác biệt cho sản phẩm dịch vụ và Chi phí thấp – để tạo ra nhu […]

Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá: Tầm quan trọng của việc Ghi nhận nhân viên, Sự thật về Tâm lý đằng sau Phần thưởng và sự Ghi nhận, […]