Thoát khỏi trạng thái “báo cháy”. Tưởng tượng rằng bạn đang quản lý hai dự án quan trọng. Dự án A đã gần hoàn thành. Vì vậy, bạn kéo bớt […]

Quản lý nhân viên bán thời gian là một công việc thách thức. Làm cách nào bạn sắp xếp một nhân viên bán thời gian vào một đội nhóm hay […]

Đội nhóm của Liên vừa mới bắt đầu một phiên động não quan trọng. Minh trình bày ý tưởng về một sản phẩm mới. Ngay lập tức cô nhận được […]

Nhân viên kiêu ngạo thường hay thổi phồng tầm quan trọng của bản thân. Nam vừa tham gia vào đội nhóm của bạn 3 tháng trước. Bạn rất mong chờ […]

Rất khó để làm việc và quản lý những người có thái độ tiêu cực. Những người này thường tự động phủi bỏ các ý tưởng mới và thay đổi […]

Cách bạn phản ứng với cảm xúc đều là sự lựa chọn. Chúng ta đã đều trải qua một trong những tình huống này trước đó. Khi dự án yêu […]

Làm việc như một đội nhóm và xây dựng lòng tin. Bạn có biết, có một số vai trò và chuyên môn nơi lòng tin đóng vai trò cực kỳ […]

Chúng ta có các cấp độ chuyên gia khác nhau – chúng ta không thể làm bất cứ việc gì mà không biết về nó! Nhưng liệu có bao nhiêu […]

Tìm hiểu nghê thuật của làm chủ bản thân. “Khích lệ, làm việc chăm chỉ, làm chủ bản thân, và sự thông minh là những điều tiềm năng cho một cuộc […]

Tạo ra một trải nghiệm học tập hiệu quả. Tưởng tượng doanh nghiệp của bạn vừa cập nhật hệ thống kế toán nội bộ mới, và bạn vừa được tóm […]

Học hỏi từ công việc có lẽ là phương thức lâu đời nhất trong phát triển sự nghiệp. Là một nhà lãnh đạo/quản lý đã bao giờ bạn thực sự […]

Được tạp chí Time của Mỹ miêu tả là “người đàn ông trí tuệ kiệt xuất, không bao giờ có đủ kiên nhẫn cho những thứ tầm thường”, Lý Quang […]