Ngày: Tháng Mười Hai 12, 2019

Kỹ thuật bậc thang – Đưa ra quyết định nhóm hiệu quả

Việc đưa ra quyết định nhóm thường là một vấn đề thách thức. Khi mọi thứ tiến triển theo đúng kế hoạch, chúng có thể dẫn đến một kết quả […]

Đưa ra quyết định với đội nhóm

Đạt được sự đồng thuận để đưa ra quyết định tốt hơn Mặc dù nhiều quyết định hàng ngày chúng ta đưa ra khá đơn giản, nhưng một số thì […]

Ra quyết định trong tình huống khẩn cấp

Ra quyết định dưới áp lực Mọi người có xu hướng ra quyết định theo phản ứng khi đối mặt với tình huống cấp bách hay khi thảm hoạ xảy […]

Phương pháp đóng góp ý kiến của Crawford

Tạo ra ý tưởng từ nhiều sự đóng góp Làm thế nào để bạn mở khóa tri thức và thu thập ý tưởng từ đội nhóm, bộ phận hoặc thậm […]

Chiến lược sáng tạo của Disney

Kết hợp trí tưởng tượng với kế hoạch Khi nói đến kế hoạch sáng tạo, thật khó tìm ra cách thích hợp để biến suy nghĩ tưởng tượng thành chiến […]

Phương pháp Delphi

Đạt được sự đồng thuận giữa các chuyên gia Khi bạn có ba chuyên gia làm việc cùng nhau thì thường bạn sẽ kết thúc với bốn ý kiến khác […]

Kỹ thuật Brainstorming

Tạo ra ý tưởng sáng tạo Bạn có thường Brainstorming để giải quyết một vấn đề? Rất có thể bạn đã sử dụng nó ít nhất một lần, ngay cả […]

Brainstorming khi có nhiều ý tưởng và nhiều bên liên quan.

Quy trình Charette  Bạn có bao giờ cố gắng tổ chức một phiên Brainstorming với hơn 10 hay 15 người? Hay cố gắng Brainstorming ý tưởng với 2 hoặc nhiều […]

Tránh bế tắc khi không phân định rõ trách nhiệm

Khung RAPID của Bain Lan làm việc trong bộ phận marketing của một nhà sản xuất ô tô lớn. Nhóm cô tập trung vào việc xác định các tính năng […]

Chạy thử nghiệm, dự án thí điểm

Xem xét rủi ro một cách thông minh Sếp yêu cầu bạn phát triển một dịch vụ mới nhằm tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng và bạn đã đưa […]

4 bước Brainstorming câu hỏi với Starbursting

Hiểu ý tưởng mới bằng cách Brainstorming một loạt các câu hỏi Khi một đồng nghiệp đề xuất một sản phẩm hay ý tưởng mới và bạn đang cố gắng […]

Phân tích Pareto

Sử dụng Quy tắc 80:20 để Ưu tiên Hãy tưởng tượng, bạn vừa bước vào vai trò mới là người đứng đầu bộ phận. Không có gì ngạc nhiên khi […]