[quote title=”Title” Text=”Giống như những dòng sông, càng sâu càng tĩnh lặng” name=”Edward Frederic Halifax” name_sub=”tác giả người Anh”]
1. Không cho rằng bản thân vượt trội hơn những người khác.
- David Packard, nhà đồng sáng lập của Hewlett-Packard,
người mà, theo cách nói của Jim Collins, luôn xác định vai trò số 1 của ông là một người bình thường trong gia đình HP và sau đó mới là người làm việc ở vị trí giám đốc điều hành. Ông là một người anh của nhân viên, quản lý nhẹ nhàng như dạo bộ xung quanh.David Packard nói: “BẠN KHÔNG NÊN HẢ HÊ VỀ BẤT CỨ ĐIỀU GÌ BẠN ĐÃ LÀM, BẠN NÊN TIẾP TỤC LÀM VIỆC VÀ TÌM KIẾM MỘT VIỆC GÌ ĐÓ ĐỂ LÀM TỐT HƠN NỮA” - Một lãnh đạo tuyệt vời là Patrick Daniel, Giám đốc điều hành của công ty năng lượng và đường ống North American Enbridge, người tán thành với nhận định về hai đặc điểm nổi bật của các nhà lãnh đạo:
- Quyết tâm để tạo ra kết quả;
- Và sự khiêm nhường, đón nhận những đóng góp của người khác.
“Tôi đã học được qua cuộc sống của các nhà lãnh đạo tuyệt vời,” ông nói, “rằng sự vĩ đại đến từ sự khiêm nhường và luôn như vậy, chính là sự khiêm tốn ở cá nhân họ.”
- Một hiện tượng thú vị là, thông thường những người càng làm nhiều việc, họ càng ít kể lể về những gì họ đã hoàn thành, họ luôn khiêm tốn.Những người thành đạt nhất lại là những người không bao giờ khoe khoang, họ yên an, khiêm tốn hơn những gì họ đang có. “Đó là phẩm chất quý giá, giống như những dòng sông, càng sâu càng tĩnh lặng”. (Edward Frederick Halifax). Chúng ta đều đã biết và gặp những người như thế và tự đáy lòng ngưỡng mộ họ.
- Các nhà lãnh đạo cấp độ 5 ở những công ty vĩ đại luôn loại bỏ cái tôi của họ ra khỏi chính họ, đặt các mục tiêu lớn của công ty ở vị trí hàng đầu và điều đó đưa công ty và bản thân họ đến sự vĩ đại.
Từ điển định nghĩa khiêm nhường:
- Là khiêm tốn, không giả tạo, không cho rằng bản thân vượt trội hơn những người khác.
- Đặt ý kiến của người khác cao hơn ý kiến của mình.
Khiêm nhường là một nguồn sức mạnh của những nhà lãnh đạo.
- Thực ra, những nhà lãnh đạo là một thực thể phức tạp, một kết hợp nghịch lý của ý chí cá nhân mãnh liệt và sự khiêm tốn cá nhân, họ tránh xa những nịnh hót hô hào, và không bao giờ khoe khoang.
- KHIÊM NHƯỜNG LÀ MỘT CUỘC ĐẤU TRANH NỘI TẠI TRONG BẢN THÂN MỖI NGƯỜI, trong đó bản thân mỗi người đấu tranh với đặc điểm thích cạnh tranh, vượt trội, hiếu thắng trong mình.
- Khiêm nhường không phải là thái độ tự hạ mình hay tự chê bai, rụt rè, nhu mì, yếu đuối.
- LÀ NGUỒN SỨC MẠNH GIÚP BẢN THÂN DUY TRÌ NIỀM TỰ HÀO CÁ NHÂN, về những thành tựu, về giá trị của chúng ta, nhưng không kiêu ngạo. Đó SỰ TỰ TẠI MÀ KHÔNG CẦN NHỮNG TÔ VẼ HÀO NHOÁNG, không kiêu ngạo, không hung hăng hiếu thắng chạy theo thành tích.
Quên đi sự tuyệt hảo của bản thân.
Bởi vì, luôn luôn có một thời điểm trong cuộc hành trình của một nhà lãnh đạo, khi đó họ rơi vào tình trạng họ không thể tự bản thân mình tìm ra câu trả lời cho vấn đề. Họ thừa nhận điều này và TÌM HỖ TRỢ TỪ NHỮNG NGƯỜI KHÁC, và làm việc này đòi hỏi sự khiêm nhường.
Một dấu hiệu để nhận ra một nhà lãnh đạo khiêm nhường là cách ứng xử của họ với người khác. Nhà lãnh đạo này đối xử với mọi người đều sự tôn trọng, bất kể vị trí của mình và người khác như thế nào.
Một cái gì đó thú vị khi đó đang xảy ra. Khi tiếp cận các tình huống từ góc độ của một người khiêm nhường: mọi chuyện sẽ mở ra, như chính chúng ta chọn sự cởi mở. Chúng ta dành nhiều thời gian cho sống như một người mới bắt đầu, sẵn sàng học hỏi từ người khác. Chúng ta di chuyển ra khỏi vùng thoải mái để từ từ tìm kiếm sự giác ngộ. Chúng ta quên đi sự hoàn hảo trong mình chính vào thời điểm này.
2. Dưới đây là một vài gợi ý để rèn luyện đức tính khiêm tốn:
- Nếu bạn thấy mình trong tình huống chưa có phương án giải
quyết cho vấn đề, xem xét tìm kiếm giải pháp để không mất đi sự ổn định của bạn. Lắng nghe và nhường sân khấu cho những người khác. - Dưới đây là ba chữ kỳ diệu: “BẠN NÓI ĐÚNG”
- Giảm bớt thói quen giảng dạy hay vai trò huấn luyện – cách thường thể hiện sự áp đặt quan điểm lên người khác.
- Khuyến khích ý kiến đóng góp của người khác về cách lãnh đạo của bạn. Hãy hỏi: “Tôi làm vậy, anh thấy sao?” Hỏi một câu hỏi cũng cần kiên nhẫn, và thậm chí còn hơn cả việc nghe câu trả lời.
- Là tấm gương về sự khiêm tốn cho nhân viên.
Khiêm nhường là không giả tạo.
Nó thực sự cải thiện các mối quan hệ trên tất cả các cấp, xua tan sự lo lắng khi giao tiếp, nó khuyến khích sự cởi mở hơn và một điều bất ngờ, nó tăng cường sự tự tin trong bạn.
Một lần nữa hãy ghi nhớ:
Và cùng theo dõi những chia sẻ chuyên sâu trong các bài viết tiếp theo nhé!
