Bạn muốn áp dụng OKR cho doanh nghiệp?
Có thể bạn đang băn khoăn:
- Kinh nghiệm để triển khai OKR thành công là gì?
- Chi tiết từng bước áp dụng OKR như thế nào?
- Làm sao tránh được rủi ro thất bại?
Tại sao tôi có thể giúp bạn áp dụng OKR thành công?
Tôi đã trực tiếp tư vấn và đào tạo OKR cho Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Công ty CP Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác…
Vì vậy, phương pháp triển khai OKR đã được kiểm chứng thành công.
Quy trình OKR đã được kiểm chứng thành công:
Quy trình này được tôi đúc rút sau 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất OKR và KPI.
- Tôi đã sử dụng quy trình này để tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, nó đã được kiểm chứng thành công tại Việt Nam.
- Tất nhiên, đây là 5 bước cốt lõi, còn quy trình chi tiết tôi sẽ khảo sát hiện trạng và tư vấn chuyên sâu cho bạn.
Kết quả bạn nhận được là gì?
Sau khi quy trình OKR được triển khai và vận hành trơn tru, doanh nghiệp sẽ đạt được các kết quả như sau:
- Liên kết mục tiêu của các phòng/ban với mục tiêu chung của công ty.
- Tăng cường sự hợp tác và phối hợp giữa các phòng/ban.
- Gắn kết đội ngũ và thúc đẩy động lực làm việc.
- Gây dựng văn hóa học tập và phát triển tài năng của nhân viên.
Nếu bạn cần một chuyên gia giàu kinh nghiệm về OKR, tư vấn đồng hành, hãy liên hệ để tôi giúp bạn:
#1. Dễ dàng ứng dụng
Phương pháp triển khai OKR đã được chuẩn hóa thành Quy trình từng bước, với các Mẫu biểu chi tiết, bạn chỉ việc áp dụng
#2. Kiểm chứng thành công
Tôi đã tư vấn thành công cho nhiều doanh nghiệp, phương pháp triển khai đã được kiểm chứng thành công tại Việt Nam.
#3. Phần mềm hỗ trợ
Triển khai với phần mềm MyOKR, giúp bạn quản lý dễ dàng hơn so với việc dùng excel thủ công.
Một số kinh nghiệm của tôi:
- Tư vấn OKR, Công ty thương mại GEARVN.
- Tư vấn OKR, Công ty CP Bao Bì Dược.
- Tư vấn OKR, Công ty ARES.
- Đào tạo OKR, Ngân hàng VietinBank.
- Đào tạo OKR, Ngân hàng Vietcombank.
- Dự án KPI, Chi nhánh PVNDB, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
- Dự án OKR, Công ty Smart Việt Nam.
- Dự án OKR, Tập đoàn VNPT.
- Đào tạo OKR, MVAS, Tổng công ty MobiFone.
- Dự án OKR & KPI, Công ty Napas.
- Dự án OKR, Công ty GreenMazing.
- Dự án OKR, Công ty Highcommerce.
- Dự án OKR, Công ty Dược liệu Phương Đông.
- Dự án KPI, Công ty quản lý Chuỗi thời trang 1BC.
- Dự án OKR, Công ty Truyền thông Creatio.
- Dự án Tái cấu trúc, Công ty HMK.
- Dự án KPI, Công ty thực phẩm Nông Trang.
- Dự án KPI, Công ty thương mại VietGreen.
- Dự án KPI và Lương 3P, Công ty nội thất NHK Furniture.
- Dự án Văn hóa doanh nghiệp, Công ty cổ phần Eurowindow Holding.
- Dự án Thiết kế tổ chức, Công ty thực phẩm Nông Trang.
- Dự án Thiết kế tổ chức, Công ty thương mại AOZ.
- Dự án KPI, Ngân hàng Maritime Bank.
- Dự án Lương 3P, Ngân hàng Maritime Bank.
- Dự án Tái cấu trúc tổ chức, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Văn hóa doanh nghiệp, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án KPI, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Khung năng lực, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Lương 3P, Ngân hàng Vpbank.