Tài liệu

Tạo động Lực

5  bước Tạo động lực cho nhân viên

Nhân viên có động lực đi làm, bởi vì:

  • Họ muốn nhận đủ lương hàng tháng?
  • Oh, đi làm chỉ để nhận lương thôi sao?
Mục Tiêu

Phương pháp Quản lý theo Mục tiêu

Thiết lập mục tiêu hiệu quả, giúp bạn:

  • Thúc đẩy Động lực, và
  • Cải thiện Hiệu suất làm việc.
Giải Quyết Xung đột

Giải quyết Xung đột trong đội nhóm

Xung đột? nó xảy ra như “cơm bữa”…

  • Nếu không được giải quyết,
  • Xung đột sẽ trở thành mối thâm thù.
đội Nhóm

Xây dựng Đội nhóm hiệu suất cao

Người tài giỏi chiến thắng trò chơi, nhưng:

  • Tinh thần đồng đội, và
  • Trí óc mới giành chức vô định.
Giao Việc

Quy trình Giao việc hiệu quả

Mỗi ngày: Bạn phải xử lý một núi công việc?

  • Thật cũ rích, nhưng:
  • Không phải ai cũng biết cách giao việc.
Tổ Chức Cuộc Họp

Điều hành cuộc họp hiệu quả

Bạn ngồi trong phòng họp ngột ngạt:

  • Tranh cãi lẫn nhau, và
  • Lãng phí thời gian họp?
Nhân Tài

Thu hút và giữ chân nhân tài

Chìa khóa để phát hiện nhân tài là:

  • Vượt qua cạm bẫy “hiệu suất”, nhưng
  • Hầu hết doanh nghiệp đều mắc lỗi này.
đào Tạo

Cách Đào tạo nhân viên

Sự thật là:

  • Muốn có nhân viên giỏi?
  • Bạn cần biết cách đào tạo họ!
Tẩm ảnh Hưởng

Quyền lực và Tầm ảnh hưởng

Điều quan trọng bạn cần tìm hiểu là:

  • Các nhà lãnh đạo (thật sự)…
  • Không nhất thiết phải có chức danh.
Tẩm ảnh Hưởng

Phong cách Lãnh đạo

Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của bạn:

  • Thẩm quyền và giao dịch?
  • Hay phong cách lãnh đạo đột phá?
Giải Quyết Vấn đề

Kỹ năng Giải quyết vấn đề

Vấn đề của bạn sẽ:

  • Trở nên nghiêm trọng, nếu bạn không:
  • Bắn trúng nguyên nhân quan trọng nhất.
Ra Quyết đinh

Kỹ năng Ra quyết định

Trong kinh doanh hiện đại:

  • Bạn không có đủ thời gian,
  • Để ra quyết định chậm đâu.