Đôi lúc, nhà quản trị xao lãng vấn đề nhạy cảm này. Nhân viên trẻ chưa lập gia đình phải ở lại văn phòng trễ hơn để lấp đầy khoảng trống của những người đã có gia đình thường được phép về sớm.
Vấn đề là ở chỗ nếu những người trẻ cứ thường xuyên ở lại công ty muộn sẽ phải gánh vác giùm công việc cho người đã có gia đình mà không được khuyến khích hoặc tưởng thưởng thì họ sẽ nản lòng.
Nhà lãnh đạo phải làm sao !?
Tại sao kỹ năng mềm lại quan trọng
Để đảm bảo cho các kỹ năng cứng của bạn tỏa sáng. Để có, và giữ, một công việc bạn thường cần một mớ các kỹ năng kỹ thuật. Các […]
Mâu thuẫn giữa Chỉ tiêu KPI và Đánh giá nhân viên
Đầu năm 2016, tôi tham dự “Ngày hội mổ bò” của một công ty. Gọi vui là ngày “mổ bò”, chứ thực ra là buổi họp Giao chỉ tiêu KPI […]
Nhân viên chia sẻ quá nhiều chuyện cá nhân với các đồng nghiệp
Đây là trường hợp nhân viên thao thao bất tuyệt mọi chuyện, chẳng hạn đã ly dị ra sao, lần cuối cùng khám bệnh ở đâu hay chuyện tình mới […]
Mục lục “Lắm tài, nhiều tật” Chân dung của “nhân tài” thường được vẽ như vậy từ hàng trăm năm nay, mặc nhiên bao hàm cả yếu tố “tài” và […]
