Chào bạn!
Mục tiêu của tôi là giúp bạn xây dựng tổ chức hiệu suất cao thông qua hệ thống Lean HR – Quản trị Nhân sự Tinh gọn.
Lean HR
Quản trị Nhân sự Tinh gọn
Xây dựng Tổ chức Hiệu suất cao
Dưới đây là một số khách hàng tôi đã tư vấn và đào tạo:
Tại sao tôi chọn Lean HR – Quản trị nhân sự tinh gọn?
Năm 2006, tôi bước chân vào nghề nhân sự trong ngành ngân hàng… Tại đây, tôi được tham gia vào các dự án xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho MaritimeBank và VPBank. Sau này nhìn lại, tôi thấy mình thật may mắn!
Tại sao?
- Thời điểm đó, nghề nhân sự ở Việt Nam còn rất sơ khai… chưa có KPI, cũng chẳng có Lương 3P, chứ đừng nói đến Khung năng lực hay Đãi ngộ toàn diện…
- Lúc đó, làm nhân sự nhưng chủ yếu thực hiện các thủ tục giấy tờ là chính, chứ chưa tạo ra nhiều giá trị cho doanh nghiệp như bây giờ.
Tuy nhiên, việc xây dựng hệ thống quản trị nhân sự từ con số 0, giúp tôi học hỏi được rất nhiều. Đặc biệt là sau dự án của McKinsey tư vấn cho các ngân hàng…
Phải nói rằng đó là một cuộc hành trình lột xác hoàn toàn!
- Giống như bạn đang làm việc ở nông thôn, đột nhiên chuyển ra thành phố… mắt chữ A, miệng chữ O… Chuyên nghiệp và Hiệu quả hơn hẳn.
- Tôi nghĩ bụng, nếu doanh nghiệp nào cũng có hệ thống quản trị hiện đại và hiệu quả – như thế này – thì thật tuyệt vời!
Thế là, năm 2014, tôi tách ra làm nghề tư vấn chuyên nghiệp. Với mong muốn giúp các doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại và hiệu quả.
Phương pháp của tôi có gì khác biệt?
Sau 16 năm tâm huyết với nghề, trải qua nhiều dự án thành công và thất bại, tôi đặt ra 2 tiêu chí khi tư vấn cho khách hàng, đó là:
- Tính Ứng dụng.
- và Hiệu quả.
Còn về sự khác biệt, làm chuyên gia, nên tôi cũng đúc rút được một số phương pháp độc đáo và hiệu quả như:
- Công cụ Bản đồ KPI.
- Mô hình Đòn bẩy hiệu suất.
- Hệ thống PMS 2.0 – Quản lý hiệu suất liên tục.
Chuyên gia Phạm Thống Nhất
Lean HR – Quản trị Nhân sự Tinh gọn
