Bạn muốn đào tạo OKR cho doanh nghiệp? Có thể bạn đang băn khoăn:
- Liệu OKR có hiệu quả hơn KPI?
- Các doanh nghiệp khác áp dụng OKR có thành công không?
- OKR liệu có phù hợp với doanh nghiệp của bạn?
Hãy để tôi giúp bạn:
Tôi đã tư vấn và đào tạo OKR cho Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Vietinbank và rất nhiều doanh nghiệp khác như Napas, GreenMazing, ARES, GEARVN, Yunero, Coolmate…
Phương pháp OKR đã được kiểm chứng thành công tại rất nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam.
Chương trình đào tạo OKR dành cho Doanh nghiệp
1. Đối tượng học viên:
- Lãnh đạo doanh nghiệp.
- Cán bộ quản lý cấp trung.
2. Mục tiêu đào tạo:
- Giúp Lãnh đạo và Quản lý của doanh nghiệp hiểu rõ các yếu tố cốt lõi của OKR.
- Nắm được quy trình và công cụ để triển khai OKR thành công.
Nội dung chương trình đào tạo OKR:
Học phần 1: Tổng quan về OKR và PMS 2.0
- OKR là gì?
- Một số case study triển khai OKR tại Việt Nam.
- Thảo luận về hiện trạng PMS của doanh nghiệp.
- Giới thiệu hệ thống PMS 2.0 – Quản lý hiệu suất liên tục.
Học phần 2: Hướng dẫn Thiết lập OKR
- Sự khác nhau giữa OKR và KPI.
- Lợi ích của OKR.
- 5 kỹ thuật thiết lập OKR.
- Thực hành dự thảo OKR.
- Thực hành liên kết và căn chỉnh OKR.
- Các sai lầm phổ biến khi lần đầu triển khai OKR.
Học phần 3: Huấn luyện liên tục với CFR
- Giới thiệu về CFR.
- Huấn luyện liên tục và vai trò mới của nhà quản lý.
- Hướng dẫn kỹ thuật và thực hành huấn luyện OKR.
- Vai trò của các cuộc trò chuyện trong OKR.
- Hướng dẫn họp Checkin.
- Hướng dẫn kỹ thuật phản hồi.
Học phần 4: Hướng dẫn lần đầu triển khai OKR
- Quy trình đặc thù trong lần đầu triển khai OKR.
- Các công cụ để triển khai OKR.
- Vai trò của lãnh đạo và quản lý trong hệ thống OKR.
- Lưu ý với đánh giá và khen thưởng nhân viên.
Ghi chú:
Nội dung đào tạo nêu trên, có thể được điều chỉnh, theo nhu cầu đặc thù riêng của doanh nghiệp.
Một số kinh nghiệm của tôi:
- Tư vấn OKR, Công ty công nghệ Inwave.
- Đào tạo OKR, Công ty thời trang Coolmate.
- Tư vấn OKR, Công ty thương mại GEARVN.
- Tư vấn OKR, Công ty công nghệ Yunero.
- Tư vấn OKR, Công ty sản xuất Bao Bì Dược.
- Đào tạo OKR, Công ty sản xuất Bamboo King Vina.
- Tư vấn OKR, Công ty môi trường ARES.
- Đào tạo OKR, Ngân hàng VietinBank.
- Đào tạo OKR, Ngân hàng Vietcombank.
- Tư vấn OKR, Công ty Smart Việt Nam.
- Đào tạo OKR, Tập đoàn VNPT.
- Đào tạo OKR, MVAS, Tổng công ty MobiFone.
- Tư vấn OKR & KPI, Công ty công nghệ Napas.
- Tư vấn OKR, Công ty GreenMazing.
- Tư vấn OKR, Công ty Highcommerce.
- Tư vấn OKR, Công ty Truyền thông Creatio.
- Tư vấn OKR, Công ty Dược liệu Phương Đông.
- Dự án KPI, Chi nhánh PVNDB, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
- Dự án KPI, Công ty quản lý Chuỗi thời trang 1BC.
- Dự án KPI, Công ty thương mại VietGreen.
- Dự án KPI, Công ty nội thất NHK Furniture.
- Dự án KPI, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án KPI, Ngân hàng Maritime Bank.
- Dự án Văn hóa doanh nghiệp, Công ty cổ phần Eurowindow Holding.
- Dự án Văn hóa doanh nghiệp, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Khung năng lực, Công ty ARES.
- Dự án Khung năng lực, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Lương 3P, Công ty NHK Funiture.
- Dự án Lương 3P, Ngân hàng Maritime Bank.
- Dự án Lương 3P, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Công ty HMK.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Công ty NHK Funirture.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Công ty thực phẩm Nông Trang.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Công ty thương mại AOZ.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Ngân hàng Vpbank.
- Dự án Tái cơ cấu tổ chức, Ngân hàng Maritime Bank.