Chào bạn!
Bạn muốn Xây dựng một Doanh nghiệp Hiệu suất cao? Dưới đây là các giải pháp được thiết kế dành cho bạn!
Tôi là Phạm Thống Nhất, chuyên gia tư vấn hiệu suất doanh nghiệp, mong được đồng hành cùng bạn!
#1. KPI Coaching
Chuẩn hóa, đo lường và nâng cao hiệu suất Quy trình kinh doanh
Peter Drucker (người được mệnh danh là cha đẻ của quản trị hiện đại) nói rằng: “Cái gì được đo lường, cái đó được cải thiện“.
Đúng vậy! Giải pháp đầu tiên và thường là cách Nhanh nhất để nâng cao hiệu suất, đó chính là ĐO LƯỜNG và liên tục tối ưu hóa Quy trình kinh doanh.
Nếu bạn chưa có một hệ thống KPI để đo lường hiệu suất của Quy trình kinh doanh (một cách bài bản), thì bạn nên tìm hiểu giải pháp này của tôi. Nó thực sự khác biệt và hiệu quả!
#2. OKR Coaching
Phương pháp điều hành doanh nghiệp để tạo ra Kết quả Đột phá
Đột phá không phải là trò chơi cá nhân, mà là một hoạt động tập thể. Hầu hết các thành tựu lớn đều đến từ nỗ lực của cả một đội ngũ. Nó đòi hỏi sự “Đồng tâm, Hiệp lực“.
Hệ thống OKR giúp bạn thúc đẩy sự liên kết và hợp tác giữa các phòng/ban. Các thành viên gắn kết cùng nhau chinh phụ mục tiêu chung. Đây chính là yếu tố then chốt cho sự đột phá.
Nếu bạn đang điều hành doanh nghiệp theo cách truyền thống? Đã đến lúc… bạn cần thử phương pháp điều hành mới này.
#3. GROW Coaching
Nâng cao vị thế cạnh tranh bằng một Chiến lược tăng trưởng rõ ràng
Trong trường hợp, bạn đã thực hiện cả 3 giải pháp nêu trên, mà hiệu suất của doanh nghiệp vẫn chưa cao, thì nguyên nhân có thể là do “Chiến lược tăng trưởng” của bạn chưa đúng.
Nếu chiến lược tăng trưởng của bạn là đúng đắn, cụ thể và rõ ràng, chắc chắn nó sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao vị thế trên thị trường.
Còn nếu chiến lược chưa đúng, bạn nên lập một đội (team) để rà soát lại.
Bạn cũng có thể mời tôi tham gia team chiến lược của bạn. Tôi rất sẵn lòng!
#4. Manager Coaching
Nhà quản lý hiệu suất cao
Hơn bất kỳ yếu tố nào khác, nhà Quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và hiệu suất của nhân viên.
Khảo sát toàn cầu của Gallup chỉ ra rằng: 70% sự khác biệt trong mức độ Gắn kết và Hiệu suất của nhân viên đến từ nhà Quản lý.
Vì vậy, muốn nâng cao hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên, trước tiên, hãy nâng cao năng lực của đội ngũ Quản lý cấp trung.
#5. Leadership Coaching
Từ Sếp trở thành Huấn luyện viên
Theo bạn, đâu là cỗ máy phức tạp nhất trong doanh nghiệp? Không phải máy móc, cũng chẳng phải công nghệ, đó chính là “Con người”.
Nếu con người cũng chạy ổn định như máy móc hoặc công nghệ, cứ cắm điện vào là chạy bon bon, thì cần gì phải lãnh đạo, cần gì phải quản lý nhỉ?
Sự khác biệt ở đây là con người có tư duy, có cảm xúc, nên sáng nắng, chiều mưa, buổi trưa thì hâm dở… đúng không nào!?
Chính vì sự không ổn định này, nên con người là yếu tố ẩn chứa nhiều tiềm năng nhất cần được khai phóng.
#6. VIP: CEO Coaching 1-1
Xây dựng Doanh nghiệp Hiệu suất cao
Bạn cần một chuyên gia đồng hành trên cuộc hành trình xây dựng doanh nghiệp hiệu suất cao? Tôi rất sẵn lòng đồng hành cùng bạn!