Triết lý dùng người "TÔN NGỘ KHÔNG" của Viettel
Viettel có triết lí gọi là triết lí Tôn Ngộ Không, không yêu cầu cao với 95 người mà chỉ cần yêu cầu cao với 5 người mà thôi. Tổng […]
Lãnh đạo có nên tâm lý với nhân viên?
Đã hơn 11h đêm, nhưng Nhất vẫn bị thôi miên bởi cách kể chuyện vô cùng hấp dẫn của anh, những câu chuyện rất đời, rất thường nhưng vô cùng […]
Lãnh đạo ứng phó thế nào với 7 kiểu nhân viên?
Ở vị trí một nhà lãnh đạo, có bao giờ bạn gặp tình huống thành viên trong nhóm tỏ ra không mấy nhiệt tình với ý tưởng của bạn? Cấp […]
Học cách Lãnh Đạo Từ Abraham Lincoln
Hơn 100 năm kể từ ngày mất (15.4.1865), Abaraham Lincoln vần còn đươc nhắc đến rất nhiều ở Mỹ. Ngoài những tư tưởng tiến bộ, di sản ông để lại […]
Jim Collin đã mất 5 năm để tiến hành cuộc nghiên cứu nhằm tìm lời đáp cho câu hỏi: Đâu là đòn bẫy để 1 công ty từ khá tốt […]
Típ người hướng nội có phù hợp làm lãnh đạo?
Theo nghiên cứu của JENNIFER KAHNWEILER, một tác giả nổi tiếng về nghiên cứu lãnh đạo thì ước tính trên thế giới có 2 nhóm người: hướng nội và hướng […]
Những phẩm chất cần có của một lãnh đạo
Những phẩm chất của một người lãnh đạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnh đạo cũng có đầy đủ những phẩm chất sau): 1. Khả […]
Nhân viên bị sa thải tỏ ý định trả thù
Một nhân viên bị cho thôi việc có thể biến sự giận dữ của bản thân thành hành vi phá hoại, từ việc quấy rối điện thoại đến trộm thông […]
Khi nhân viên cho rằng đồng nghiệp được thăng chức không xứng đáng
Có thể họ không nói ra, nhưng đây là một tình huống phổ biến, bởi tâm lý con người luôn có sự đố kỵ trong lòng. Lãnh đạo nền làm […]
Mâu thuẫn giữa nhân viên chưa có và đã có gia đình
Đôi lúc, nhà quản trị xao lãng vấn đề nhạy cảm này. Nhân viên trẻ chưa lập gia đình phải ở lại văn phòng trễ hơn để lấp đầy khoảng […]
Nhân viên lợi dụng nguồn gốc quỹ hoặc cơ sở vật chất của công ty
Thực tế cho thấy dù có kiểm tra, kiểm soát chặt thì vẫn có hiện tượng nhân viên bí mật rút tiền từ quỹ hoặc gian lận (mỗi năm chiếm […]