Sức mạnh của sự im lặng và LÀM GƯƠNG
Benjamin Franklin biết rằng, rải vữa trên cánh đồng sẽ giúp cho cây trồng phát triển. Ông đã nói với những người hàng xóm về phát hiện này nhưng họ […]
Mọi người TIN TƯỞNG bạn trước khi tin vào giấc mơ của bạn
Mọi người không quan tâm bạn làm những gì cho đến khi bạn quan tâm đến họ. Chúng ta chỉ biết Christopher Columbus là nhà thám hiểm vĩ đại, nhưng […]
Người lãnh đạo ĐÃI CÁT – TÌM VÀNG
Andrew Carnegie từng là người giàu nhất nước Mỹ. Ông rời quê hương Scotland sang Mỹ khi còn là một cậu bé. Ông đã làm rất nhiều nghề khác nhau […]
Bạn có KHEN THƯỞNG lòng trung thành của nhân viên?
(Cẩm nang lãnh đạo – Kế thứ 5) Bạn có nghĩa rằng… Phẩm chất mà bạn cần ở những người cùng tham gia cuộc hành trình của mình đó là […]
Những người THÂN CẬN nhất của bạn là ai?
(Cẩm nang lãnh đạo – Kế thứ 3) Bạn thân mến, Trong hơn 30 năm trên cương vị lãnh đạo, tôi học được rằng những người thân cận nhất với […]
Làm thế nào bạn GẮN KẾT các thành viên thành MỘT ĐỘI ?
(Cẩm nang lãnh đạo – Kế thứ 2) Bạn thân mến, Tôi từng đọc được câu: “Cảm giác chung sức là điều bạn sẽ nhớ mãi trong các cuộc chơi. […]
Để lãnh đạo, hãy củng cố TÌNH BẠN
(Cẩm nang lãnh đạo – Kế thứ nhất) Vì sao tôi lại cho rằng bạn nên CỦNG CỐ TÌNH BẠN trong công việc? Tình bạn là nền tảng của quyền uy. […]
20 cách giúp bạn chiêu mộ nhân tài
Sẽ thế nào nếu bạn tuyển dụng được một nhân tài tầm cỡ Steve Jobs? Nếu tổ chức của bạn cần sự sáng tạo, thì 20 bí quyết tìm nhân […]
6 nguyên lý xây dựng chiến lược ĐẠI DƯƠNG XANH
Tránh thương trường đỏ máu Các doanh nghiệp vạch ra những chiến lược cạnh tranh tìm mọi cách để tạo ưu thế so với đối thủ cạnh tranh, và chiếm […]
Hiểu tính cách người khác để sống hạnh phúc hơn
Nhớ lại trưa nay, Nhất có ngồi với một anh bạn là Giám đốc một doanh nghiệp nhỏ. Khi hai người đang trao đổi về nghệ thuật lãnh đạo trong […]
8 bài học từ nhà lãnh đạo độc tài Steve Jobs
1.TẬP TRUNG Khi Steve Jobs trở lại Apple năm 1997, công ty đang đứng trước bờ vực phá sản bởi trước đó đã ồ ạt tung ra hàng loạt phiên […]
Triết lý dùng người “TÔN NGỘ KHÔNG” của Viettel
Viettel có triết lí gọi là triết lí Tôn Ngộ Không, không yêu cầu cao với 95 người mà chỉ cần yêu cầu cao với 5 người mà thôi. Tổng […]