Blog

Đóng những cái “tên” lên bảng vàng danh vọng

Khi còn là đứa trẻ nghèo ở nông thôn Scotland, một tỷ phú – người được mệnh danh là ông vua thép của nền công nghiệp Mỹ, Andrew Carnegie bắt […]

Tắt radio đi và lắng nghe chim hót

Dũng – nhân viên kinh doanh vừa mới được tuyển dụng vào công ty – anh thuộc típ người hoài cổ, có thói quen tập thể dục và nghe radio […]

Cẩn trọng với con dao hai lưỡi của bạn

“Hãy bắt đầu bằng lời khen.” Câu nói nổi tiếng của Dale Carnegie trong cuốn sách “Đắc nhân tâm” đã được 15 triệu độc giả khắc cốt ghi tâm và […]

Đừng cho ăn cá thối. Hãy cho ăn cà rốt.

Bạn biết đấy, tỷ phú Andrew Carnegie được mệnh danh là ông Vua thép của nền công nghiệp Mỹ. Một lần, trong cuộc họp giao ban thường kỳ tại công […]

Tam giác sắt trong Quản lý dự án

Cân bằng ngân sách, phạm vi và tiến độ dự án. Bạn đang quản lý một dự án, nhưng mọi việc tiến triển không theo đúng kế hoạch… Để hoàn […]

Cách quản lý Dự án bằng biểu đồ Gantt

Lập kế hoạch và lịch trình cho dự án. Hãy suy nghĩ về thách thức, bạn phải đối mặt, khi 10 quả bóng được tung ra cùng một lúc. Bạn […]

Cách quản lý Chi phí Dự án

Dự án được quản lý tốt, sẽ hoàn thành đúng hạn, theo dự toán và đúng ngân sách. Thông thường chi phí là một trong những yếu tố chính – […]

Cách xây dựng Tài liệu khởi tạo Dự án

Làm sao để Dự án có một khởi đầu tốt đẹp? Bạn đã bao giờ tham gia vào một dự án, mà các thành viên, không có chung quan điểm […]

Mô hình Thay đổi hành vi của Bridges

Nhân viên thường không thoải mái với sự thay đổi, vì rất nhiều lý do dễ hiểu. Sự thay đổi thường dẫn nhân viên tới hành vi chống lại hoặc […]

Làm thế nào bạn Thay đổi Hành vi của Nhân viên?

Bạn trở lại sau một khóa học về Điều hành cuộc họp. Với tinh thần thay đổi cách làm việc, bạn đến họp đúng giờ. Và khi bạn ngồi trên […]

Quản lý sự thay đổi: Tại sao bạn thất bại?

Không thể phủ nhận rằng: Thay đổi là khó khăn! Khi suy nghĩ về sự thay đổi trong doanh nghiệp, chúng ta thường tìm kiếm các mẹo “Làm thế nào?” […]

Cấp trên nên Ứng xử với Cấp dưới như thế nào?

Nhà quản lý cần linh hoạt. Bởi vì nhân viên của bạn, không ai giống ai. Bài viết này: Hướng dẫn cách nhà quản lý ứng xử với nhân viên. […]