Blog

Tạo ra ý tưởng mới

Suy nghĩ khác biệt và sáng tạo

“Chúng ta cần nghĩ khác đi!” “Vấn đề này cần một số ý tưởng mới!” “Chúng ta cần sáng tạo hơn” Có phải những thông điệp như vậy đang ngày càng xuất hiện ở nơi làm việc của bạn?

Đối mặt với những thách thức phức tạp và luôn thay đổi, các tổ chức nhận thấy rằng đổi mới liên tục rất quan trọng. Đó là lý do tại sao chúng ta cần tìm kiếm ý tưởng mới có thể thúc đẩy sự đổi mới và đó là lý do tại sao khả năng suy nghĩ khác biệt, tạo ra ý tưởng mới và khơi dậy sự sáng tạo trong một nhóm trở thành một kỹ năng quan trọng. Bạn cần tích cực học tập và trau dồi kỹ năng này.

Thông thường, chúng ta sai lầm khi giả định rằng ý tưởng tốt hiếm khi xuất hiện. Hoặc tệ hơn nữa, chúng ta bị cuốn vào bẫy suy nghĩ rằng sáng tạo là một năng khiếu, chỉ một số người mới có nó còn số khác thì không. Sau đó là suy nghĩ tự phá hoại khác như – “Tôi không đủ thông minh để đưa ra những ý tưởng hay”.

Những giả định này hiếm khi đúng. Ai cũng có thể đưa ra ý tưởng mới mẻ, sáng tạo – bạn chỉ cần học cách cởi mở tâm trí và suy nghĩ khác đi. Bài viết này sẽ chỉ cho bạn cách làm điều đó.

Mục lục

Làm thế nào để tạo ra ý tưởng mới

Các kỹ thuật tạo ra ý tưởng mới tập trung vào việc kết hợp hoặc điều chỉnh ý tưởng hiện có. Điều này chắc chắn tạo ra kết quả. Nhưng ở đây, chúng ta tập trung vào những công cụ giúp bạn nhảy lên một mặt phẳng hoàn toàn khác. Những cách tiếp cận này thúc đẩy tâm trí bạn tạo ra kết nối mới, suy nghĩ khác biệt và xem xét các quan điểm mới.

Lời cảnh báo: kỹ thuật này vô cùng hiệu quả nhưng chúng chỉ thành công nếu bạn được hỗ trợ bởi một lượng kiến thức phong phú về lĩnh vực mà bạn đang làm việc. Ngẫu nhiên, những kỹ thuật này có thể được áp dụng để châm ngòi cho sự sáng tạo trong thiết lập nhóm và các phiên động não.

Phá bỏ tư duy khuôn mẫu

Chúng ta có xu hướng mắc kẹt trong tư duy khuôn mẫu nhất định. Phá vỡ chúng giúp tâm trí bạn cởi mở và tạo ra nhiều ý tưởng mới. Có một số kỹ thuật bạn có thể sử dụng:

  • Thách thức giả định: Với mọi tình huống, bạn có một bộ các giả định chính. Thách thức những giả định này giúp bạn có một cơ hội mới.

Bạn muốn mua một ngôi nhà nhưng không thể vì bạn cho rằng mình không có đủ tiền để thanh toán khoản vay. Thách thức giả định. Chắc chắn, bạn không có đủ tiền trong ngân hàng nhưng không thể bán một số tài sản khác mình có để huy động tiền? Bạn có thể sử dụng quỹ hưu trí? Bạn có thể làm thêm giờ và tiết kiệm số tiền nho nhỏ trong 6 tháng? Đột nhiên bức tranh bắt đầu sáng hơn.

  • Viết lại vấn đề: Để tìm hiểu lại vấn đề, xem xét nó từ các góc độ khác nhau: “Tại sao chúng ta cần giải quyết vấn đề này?”, “Khoanh vùng ở đây là gì?”, “Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta không giải quyết vấn đề này?” Những câu hỏi này cho bạn những hiểu biết mới. Bạn có thể đưa ra ý tưởng mới để giải quyết vấn đề.

Vào giữa những năm 1950, các công ty vận tải đã mất tiền cho người vận chuyển hàng hóa. Họ quyết định cần tập trung xây dựng tàu nhanh hơn và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, vấn đề vẫn tiếp tục tồn tại. Sau đó, một chuyên gia tư vấn đã xác định vấn đề theo cách khác. Ông nói rằng vấn đề ngành cần xem xét là “làm thế nào chúng ta có thể giảm chi phí?” Vấn đề mới này đã tạo ra những ý tưởng mới. Tất cả các khía cạnh của vận chuyển, bao gồm lưu trữ hàng hóa trên tàu và thời gian vận chuyển đều được xem xét. Kết quả của sự chuyển đổi này là tàu container và chuyên cơ bốc/dỡ hàng hóa.

  • Suy nghĩ ngược lại: Nếu bạn không thể nghĩ ra bất cứ điều gì mới, hãy thử suy nghĩ theo chiều hướng ngược lại. Thay vì tập trung vào cách giải quyết vấn đề/ cải tiến hoạt động/ nâng cao sản phẩm, hãy xem xét vấn đề/ hoạt động tồi tệ hơn/ hạ cấp sản phẩm được tạo ra thế nào. Hãy xem xét những ý tưởng này – khi bạn đảo ngược chúng một lần nữa – đó có thể là giải pháp cho thách thức ban đầu.  
  • Thể hiện bản thân thông qua các cách khác nhau: Chúng ta đều có trí tuệ, đầu óc nhưng bằng cách nào đó, khi phải đối mặt với thách thức nơi làm việc, chúng ta chỉ có xu hướng sử dụng khả năng lập luận bằng lời nói. Làm thế nào thể hiện thách thức thông qua các phương tiện truyền thông khác nhau? Âm nhạc, trò chơi kết hợp từ, vẽ và một số cách khác. Đừng lo lắng giải quyết thách thức tại thời điểm này. Chỉ cần thể hiện nó. Các cách thể hiện khác nhau có thể tạo ra tư duy khác nhau. Và những kiểu suy nghĩ mới này đem lại ý tưởng mới. 

Kết nối những thứ không liên quan

Một số ý tưởng tốt nhất dường như đến một cách rất tình cờ. Bạn thấy cái gì đó hoặc nghe thấy ai đó nói điều gì đó, thường hoàn toàn không liên quan đến tình huống mà bạn đang giải quyết. Ví dụ, Newton và quả táo, Archimedes trong bồn tắm, …

Tại sao điều này xảy ra? Các yếu tố ngẫu nhiên kích thích điều mới và được các tế bào não tiếp nhận. Bạn có thể tận dụng nó bằng cách cố ý kết nối ngẫu nhiên, không liên quan.

Chủ động tìm kiếm chất kích thích từ những nơi không mong muốn và sau đó xem liệu bạn có thể sử dụng chúng xây dựng kết nối với tình huống hay không. Một số kỹ thuật bạn có thể sử dụng là:

  • Lập sơ đồ tư duy: Chọn một từ hoặc cụm từ khóa ở giữa trang. Viết bất cứ điều gì trong tâm trí liên quan tới từ khóa đó. Xem liệu bạn có thể tạo ra kết nối nào không.
  • Chọn một bức tranh. Xem xét làm thế nào xây dựng mối liên kết giữa nó và tình huống.
  • Lấy một đồ vật. Tự đặt ra những câu hỏi như “Đồ vật này có giúp giải quyết thách thức?” Hoặc “Những thuộc tính nào của đồ vật này giúp chúng ta giải quyết được thách thức?

Thay đổi quan điểm

Trong những năm qua tất cả chúng ta đều xây dựng một loại quan điểm nhất định và quan điểm này đem lại một loại ý tưởng nhất định. Nếu bạn muốn có những ý tưởng khác nhau, bạn cần phải thay đổi quan điểm của mình. Bạn có thể làm như sau:

  • Tiếp nhận quan điểm của người khác. Hỏi xem mọi người sẽ làm gì nếu phải đối mặt với thách thức của bạn. Bạn có thể tiếp cận với bạn bè, đứa trẻ 9 tuổi, khách hàng, nhà cung cấp, người cao tuổi, người từ một nền văn hóa khác
  • Chơi trò chơi “Nếu bạn là”: Hãy hỏi “Nếu bạn là …” Bạn sẽ giải quyết thách thức này thế nào? Người này có thể là bất cứ ai: Một triệu phú, Tiger Woods, bất cứ ai.

Ý tưởng là người mà bạn chọn có những điểm nhận dạng nhất định. Và bạn sử dụng những đặc điểm này để giải quyết thách thức. Ví dụ, nếu bạn là một triệu phú, bạn muốn tập trung vào tư duy lớn và rủi ro khi giải quyết vấn đề này. Nếu bạn là Tiger Woods bạn sẽ tập trung vào sự hoàn hảo, kiên trì và chi tiết thực hiện.

Tạo Enablers

Enablers là các hoạt động và hành động hỗ trợ, thay vì tác động trực tiếp tạo ra ý tưởng. Nó tạo ra bầu không khí tích cực. Một số công cụ giúp bạn có được dòng chảy suy nghĩ sáng tạo là:

  • Niềm tin vào chính mình: Tin rằng bạn sáng tạo, tin rằng ý tưởng sẽ đến với bạn; Tăng cường sự tích cực giúp bạn làm việc tốt hơn.
  • Sáng tạo trong thời gian rỗi: Đi dạo, nghe nhạc, chơi đùa với con, nghỉ ngơi. Tâm trí bạn cần nghỉ ngơi và thường sẽ tạo ra những kết nối chính xác khi không quá cố gắng làm chúng.
  • Thay đổi môi trường: Đôi khi cần thay đổi môi trường. Đi đến một quán cà phê gần đó thay vì phòng họp hoặc tổ chức cuộc thảo luận khi đi bộ cùng nhau quanh công viên.
  • Ngừng phiền nhiễu: Giữ không gian theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng (tinh thần) không lộn xộn. Tắt điện thoại, đóng cửa và sau đó suy nghĩ.
  • Vui vẻ và hài hước: Đây là những thành phần thiết yếu, đặc biệt trong thiết lập nhóm.

Những điểm chính

Khả năng tạo ra ý tưởng mới là một kỹ năng làm việc thiết yếu ngày nay. Bạn có thể có được kỹ năng này bằng cách thực hành có ý thức buộc tâm trí mình tạo ra các kết nối mới, phá vỡ tư duy khuôn mẫu và xem xét các quan điểm mới.

Cùng với việc thực hành những kỹ thuật này, bạn cũng cần áp dụng chiến lược hỗ trợ. Những chiến lược hỗ trợ này giúp tạo ra một bầu không khí tích cực làm tăng sự sáng tạo.

Hpo Banner