Blog

Ma trận cá nhân Ansoff

Đo lường rủi ro trong các quyết định nghề nghiệp của bạn
Bạn có tham vọng cháy bỏng để thử điều gì khác?
Bài viết này sẽ tìm hiểu việc sử dụng nghề nghiệp liên quan của Ma trận Ansoff, giúp bạn đánh giá những rủi ro và có một số phỏng đoán cho kế hoạch nghề nghiệp của bạn.

Mục lục

Giới thiệu về công cụ

Ma trận Ansoff được xuất hiện lần đầu tại Harvard Business Review vào đầu năm 1957. Nó là một công cụ lập kế hoạch chiến lược phát triển bằng toán học. H.Igor Ansoff giúp các tổ chức đánh giá rủi ro trong việc áp dụng một chiến lược cụ thể. Nó làm nổi bật 4 cách một doanh nghiệp có thể phát triển, và giúp bạn suy nghĩ về những rủi ro vốn có trong mỗi người.
Với một sự điều chỉnh nhỏ, bạn cũng có thể sử dụng ma trận để suy nghĩ về sự nghiệp của bạn. Các mô hình sửa đổi thể hiện trong hình 1 dưới đây liệt kê 4 cách có thể lựa chọn nghề nghiệp: Phát triển chuyên môn, Phát triển kỹ năng, Chuyển đổi nghề nghiệp và đào tạo.

Hình 1: Ma trận Ansoff – Sự nghiệp

Ma trận Ansoff – Sự nghiệp
Ma trận cá nhân Ansoff giúp bạn đánh giá rủi ro bằng cách cung cấp một khuôn khổ mà bạn có thể vẽ bản đồ lựa chọn chống lại. Bắt đầu phát triển tinh thông, rủi to của từng lựa chọn tăng khi bạn di chuyển theo chiều ngang hoặc theo chiều dọc của ma trận.
Phát triển chuyên môn là một lựa chọn tương đối ít rủi ro bởi bạn chỉ đơn giản xây dựng chuyên môn trong vai trò hiện tại, trong khi chức năng phát triển kỹ năng, trong góc phần tư bên phải phía dưới, có nguy cơ cao, như bạn đang chuyển chức năng và học hỏi kỹ năng mới để áp dụng một vai trò mới trong tổ chức hiện tại của bạn.
Chuyển đổi nghề nghiệp cũng là một nguy cơ, bởi vì nó liên quan đến việc áp dụng các kỹ năng hiện tại với một ngành công nghiệp mới. Đào tạo đại diện cho nguy cơ cao nhất, vì bạn đang bước vào một ngành công nghiệp mới và xây dựng các kỹ năng hoàn toàn mới, và bạn không thể tận dụng lợi thế của kiến thức và kinh nghiệm trước đây.
Sử dụng ma trận Ansoff để phân tích lựa chọn nghề nghiệp cải thiện hiểu biết của bạn về các rủi ro liên quan đến mỗi lựa chọn. Điều này giúp bạn suy nghĩ về những rủi ro, phát triển một kế hoạch đối phó và thực hiện lựa chọn tốt nhất trong tình hình của bạn.
Hãy xem ví dụ sau:

Trường hợp nghiên cứu

An là một kế toán. Người quản lý hiện tại của cô đang có kế hoạch cắt giảm biên chế một số phòng ban và cô lo ngại rằng tài chính là một trong số chúng. Cô đang cân nhắc thay đổi nghề nghiệp và đang tìm kiếm một vị trí trong một môi trường mới.
An có nguy cơ bị sa thải nếu cô ấy ở lại với vị trí hiện tại của mình, và chuyển sang một việc mới có vẻ thú vị. Cô có 2 lựa chọn vào Ma trận Ansoff: 1, ở lại; 2, chuyển việc. Sau đó cô suy nghĩ về các rủi ro với từng lựa chọn.
Chuyển việc chắc chắn có nguy cơ cao hơn. Trong khi kinh nghiệm của An trong việc quản lý ngân sách và một nhóm nhỏ đã cho cô rất nhiều kỹ năng, cô biết rất ít về việc quản lý tài chính trong tổ chức phi lợi nhuận, và cô có lẽ sẽ phải làm một cấp thấp hơn – ít nhất là ban đầu.
Sau khi suy nghĩ một cách cẩn thận, cô quyết định ở lại với tổ chức hiện tại. Tuy nhiên, cô cũng quyết định để bắt đầu làm tình nguyện viên tại một tổ chức từ thiện phát triển quốc tế trong thời gian rảnh rỗi.  Cô sẽ có kinh nghiệm rộng hơn, có thể có giá trị hơn hiện tại.

Làm thế nào sử dụng công cụ

Thực hiện 3 bước hướng dẫn dưới đây để phân tích rủi ro liên quan đến các quyết định nghề nghiệp đặc biệt với ma trận Ansoff

Bước 1: Liệt kê lựa chọn của bạn

Bắt đầu bằng cách lập một danh sách các lựa chọn nghề nghiệp bạn đang cân nhắc. Sau đó, tiến hành phân tích SWOT hoặc phân tích PEST để chắc chắn bạn khám phá hết chúng.

Bước 2:  Ma trận Ansoff

Thể hiện các tùy chọn lên ma trận Ansoff.

Bước 3: Phân tích và giảm thiểu rủi ro

Nhìn kỹ vào ma trận. Những lựa chọn của bạn với rủi ro lớn nhất là gì? Lựa chọn nào an toàn nhất?
Xác định các rủi ro cụ thể cho mỗi lựa chọn. Điều này có thể đơn giản là tư duy, hoặc thực hiện phân tích rủi ro theo chiều sâu.
Một khi bạn có những ý tưởng tốt hơn về rủi ro, vẽ lên một kế hoạch dự phòng để quản lý những điều bạn phải đối mặt.
Bây giờ, dừng lại và suy nghĩ về cách bạn cảm nhận mỗi tùy chọn. Cái nào nhiều rủi ro? có giá trị rủi ro?
Nếu bạn đang gặp rắc rối với rủi ro so với phần thưởng, hãy phân tích quyết định, so sánh chúng để giúp bạn xác định lựa chọn tốt nhất cho bạn.
Một số điểm chính
Ma trận Ansoff ban đầu được phát triển để cung cấp cho các tổ chức một cách nhanh chóng và dễ dàng để đánh giá mức độ rủi ro của các tùy chọn tăng trưởng khác nhau. Nó cũng có thể giúp bạn phân tích mức độ rủi ro liên quan đến các quyết định nghề nghiệp khác nhau.
Ma trận có 4 phần: Phát triển chuyên môn, Chức năng phát triển kỹ năng, Chuyển đổi nghề nghiệp và Đào tạo.
Để sử dụng nó, lập một danh sách các quyết định sự nghiệp của bạn đang cân nhắc và đặt chúng vào góc phần tư thích hợp. Tiếp theo, nhìn lại một cách cẩn thận, và làm một danh sách các rủi ro cụ thể để trình bày. Sau đó cân nhắc rủi ro với phần thưởng để đưa ra quyết định cho bạn.
 

Hpo Banner