Blog

Làm sao để được thăng tiến trong tổ chức của bạn?

Thể hiện những gì bạn có thể làm được
Đẩy bản thân bạn ra khỏi vùng thoải mái.
Bạn trung thành với công việc hàng ngày của mình. Bạn thậm chí còn làm rất tốt nó nữa. Nhưng tại sao bạn vẫn ở một vị trí trong suốt 3 năm qua – trong  khi những người khác – làm việc ít tốt hơn bạn – ít xứng đáng hơn bạn – lại được thăng tiến?
Những người đã được thăm tiến có thể biết một điều tối quan trọng mà bạn không biết. Thăng tiến không chỉ về những gì bạn được trả công để làm. Nó cũng không nhất thiết bạn phải trở thành một “cái máy” tốt nhất có thể.
Thăng tiến là việc bạn vượt qua giới hạn trong vị trí hiện tại của mình. Nó là về thể hiện rằng bạn nhận nhiều trách nhiệm hơn, và bạn sẵn sàng cho một vị trí mới.
Hãy nghĩ mà xem. Nếu bạn làm việc chăm chỉ, năng suất cao hơn tất cả những người khác, vậy tại sao bạn vẫn không được thăng chức? Rõ ràng, giá trị cho công ty chính là sự hiệu quả của bạn. Nếu tôi thăng chức cho bạn, năng suất của tôi sẽ bị giảm nhanh chóng!
Đơn giản là tập trung vào những gì được kỳ vọng từ bạn có thể là một chiến lược tốt để giữ công việc của mình. Nhưng vượt qua những gì được kỳ vọng, và vươn mình ra khỏi vai trò hiện tại, sẽ dẫn đến một công việc mới với nhiều trách nhiệm hơn.
Bây giờ, trước khi bạn đi ra khỏi những gì mình làm, hãy nhớ rằng – bạn xứng đáng một sự thăng tiến, nhưng bạn vẫn phải thực hiện và đáp ứng tốt các yêu cầu của công việc hiện tại. Điểm mấu chốt ở đây là xác định cách để thêm giá trị cho sự cống hiến của bạn.
Tổ chức tiến lên bởi giải quyết các vấn đề. Khám phá các cách để liên quan đến các giải pháp – và điều đó có thể đẩy bạn về phía trước.

Mục lục

Thấu hiểu tổ chức của bạn

Để chuẩn bị cho một sự thăng tiến bạn cần phải hiểu rất rõ điều gì khiến cho tổ chức thành công. Nó không có nghĩa là bạn phải làm nhiều việc hơn – mà nó có nghĩa là bạn phải làm nhiều điều ĐÚNG ĐẮN hơn.
Hãy hỏi bản thân những câu hỏi sau:

  • Mục tiêu chiến lược của tổ chức là gì?
  • Bộ phận của bạn làm việc như thế nào để khớp với chiến lược chung?
  • Sếp của bạn đo lường hiệu suất như thế nào?
  • Các chức năng mà các thành viên trong nhóm bạn đang thực hiện là gì?

Bạn cũng có thể muốn di chuyển tới các vị trí tương tự trong các bộ phận khác nhau trong tổ chức để có đánh giá tổng thể hơn về những gì công ty mình làm. Bạn càng tiếp xúc rộng, bạn sẽ càng có nhiều cơ hội thăng tiến hơn.
Ví dụ, nếu bạn là một quản lý truyền thông và cảm thấy rằng không có nơi nào để đi với công việc của mình, hãy trải nghiệm ở các bộ phận khác nhau trong công ty của mình. Khi bạn có những kinh nghiệm và kỹ năng đã dạng, thăng tiến lên một vị trí cao cấp hơn sẽ trở thành mục tiêu thực tế hơn.

Tăng trách nhiệm của bạn

Thông thường, các nhà quản lý chịu trách nhiệm cho việc gì đó, và sau đó họ giao việc cho nhân viên của mình. Họ giao việc để có thời gian làm việc ở các nhiệm vụ cao cấp hơn. Bạn có muốn nhận những nhiệm vụ cao cấp này?
Để nhận được chúng, đầu tiên bạn phải chứng tỏ rằng mình có khả năng kiểm soát trách nhiệm tăng thêm. Dưới đây là một số cách để chứng tỏ khả năng của bạn:

  • Hoàn thành công việc của bạn trôi chảy và với càng ít sự hỗ trợ càng tốt. Điều này bao gồm làm việc tốt với vai trò là một phần trong đội nhóm, trong khi thể hiện bản lĩnh cá nhân.
  • Khi bạn có câu hỏi cho sếp, hãy chuẩn bị luôn giải pháp nữa.
  • Mở rộng các kỹ năng của bạn. Xác định xem những gì mình cần phải học để thêm giá trị, và tạo một kế hoạch để rèn luyện các kỹ năng này. Bạn cũng cần phải tìm hiểu về những kỹ năng về vai trò mới, hãy đảm bạo bạn quen với chúng.
  • Cập nhật thường xuyên, và ổn định trong ngành của bạn, bằng cách đọc tạp trí kinh tế. Tìm kiếm cơ hội để tiếp tục việc học tập và giáo dục của mình.
  • Nhận thức được sự ảnh hưởng của nền kinh tế với tổ chức của bạn.
  • Sử dụng các đánh giá tốt khi chịu trách nhiệm của mình. Nghĩ về chi phí với lợi nhuận, theo dõi kết quả cuối cùng, và biết rằng vai trò của bạn ảnh hưởng thế nào tới công ty.

Sau đó, tìm cơ hội để dẫn dắt các dự án. Điều này sẽ giúp bạn thực hành kỹ năng lãnh đạo và thể hiện khả năng nhận trách nhiệm mới của mình.
Hãy thử các điều dưới đây:
Tự nguyện nhận dự án và cơ hội mới, để học hỏi và thực hành các kỹ năng.
Xác định cơ hội để giao việc của bạn. Điều này sẽ làm cho bạn có nhiều thời gian để thực hành giám sát công việc của người khác.
Nhận các nhiệm vụ mà bạn biết sếp của mình không thích và yếu. Bạn sẽ mở rộng được phạm vi kinh nghiệm cua rbạn, và bạn sẽ làm cho sếp của mình dễ chịu hơn – đó là win – win!

Đổi mới

Để chuẩn bị cho một sự thăng tiến, hãy luôn nghĩ về cách làm sao để làm việc tốt nhất. Đó là một đặc điểm của một nhà lãnh đạo. Làm sao bạn có thể làm điều gì đó rẻ hơn, nhanh hơn, hay với ít lãng phí hơn? Hãy xem xét những điều sau:

  • Bày tỏ ý tưởng quan trọng khi bạn báo cáo cho sếp. Thay vì chấp nhận, hãy nghĩ về cách đẻ cải thiện chúng – và tìm ra cách đổi mới để làm việc tốt hơn.
  • Thấu hiểu bức tranh lớn, và liên kết chúng với quyết định và giải pháp của bạn.
  • Tìm những việc chưa được hoàn thành. Sự đổi mới không chỉ thường cải thiện những điều đã tồn tại – nó thường thêm giá trị nữa.
  • Thể hiện ý tưởng của bạn, thậm chí ngay cả khi bạn không chắc về sự phản hồi. Điều này đều thể hiện trí tưởng tượng và sẵn sàng chấp nhận rủi ro của bạn. Hãy chuẩn bị sẵn ý tưởng để không bao giờ bị áp đặt.

Đặt mục tiêu thăng tiến

Nói cho cùng, bạn là người cần phải làm việc chủ động để làm cho việc thăng tiến xảy ra. Nếu bạn dựa dẫm vào ai đó, bạn sẽ kết thúc với sự thất vọng. Hãy hành động bằng các bước sau:

  • Xác định mục tiêu sự nghiệp của bạn với tổ chức.
  • Nói chuyện với những người đang trong vị trí mà bạn hướng tới. Tìm hiểu xem tại sao họ làm được điều đó. Bạn càng học được nhiều kinh nghiệm của người đi trước. Bạn sẽ càng có nhiều cơ hội để thăng tiến.
  • Đánh giá điểm mạnh của bạn, và lên mục tiêu rèn luyện thêm các kỹ năng cần thiết mới.
  • Hãy xác định xem các đối thủ của mình.
  • Tìm kiếm người cố vấn. Có một ai đó để nói chuyện và người đấu tranh cho ý tưởng của bạn, sẽ là một lợi ích rất lớn.
  • Lên kế hoạch, và chiến đấu!

Khi bạn vượt qua các trở ngại, hãy tìm cách để làm việc xung quanh chúng. Một thái độ tích cực sẽ giúp bạn tiến xa hơn tới mục tiêu của mình.

Giao tiếp với mong muốn của bạn

Làm tất cả những điều trên có thể sẽ được đáp ứng với sự đánh giá cao. Điều đó sẽ không đảm bảo một sự thăng tiến. Hãy để mọi người biết những gì bạn muốn, và sau đó chủ động làm việc để đạt được nó.
Dưới đây là một số bước bạn có thể làm để làm cho mong muốn của bạn được biết đến:
Xác định vai trò hay vị trí mà bạn muốn làm việc.
Sử dụng kiến thức của bạn về tổ chức, tìm ra các kinh nghiệm và kỹ năng cầng thiết để có được việc đó.
Làm việc với sếp của bạn để đặt mục tiêu thực hiệu do đó bạn sẽ có được các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết.
Tạo mạng lưới với mọi người trong công ty. Hãy để càng nhiều người càng thích hợp biết loại vai trò bạn thích. Tìm kiếm lời khuyên về làm thế nào để chuẩn bị cho vai trò đó.
Yêu cầu thăng tiến khi có cơ hội. Nếu bạn vẫn chưa sẵn sàng, hãy coi đây như là một cơ hội để phát triển kỹ năng bạn cần.
Khi bạn thực hiện kế hoạch khuyến mãi của bạn, hãy để những người khác có ảnh hưởng đến quyết định biết những gì bạn đang làm. Bạn có phải là nhà vô địch giỏi nhất của mình: Chuẩn bị cho một sự thăng tiến không có thời gian để được yên tĩnh và nhút nhát. Bạn cần nhiều người biết những gì bạn đang có khả năng và những gì bạn muốn.

Những điểm chính

Nhận được sự thăng tiến là một phần trong vòng kiểm soát của bạn. Đơn giản chỉ cần làm những gì mong đợi của bạn, và thậm chí là tốt nhất những gì bạn làm, không đảm bảo tiến bộ.
Để chuẩn bị cho một sự thăng tiến, hãy tăng giá trị của mình cho tổ chức. Hãy thông minh về các loại cơ hội giá trị mà bạn tạo ra. Hiểu điều gì khiến công ty bạn thành công, đi vào chi tiết các trách nhiệm, mở rộng bộ kỹ năng của bạn, và truyền đạt mục tiêu thăng tiến của mình cho người khác.
Bằng cách chủ động, bạn có thể tạo ra các con đường đến vị trí mà bạn muốn.

Hpo Banner