Hướng dẫn ứng dụng OKR tại doanh nghiệp

Đây là chương trình hướng dẫn doanh nghiệp, Ứng dụng mô hình quản trị OKR vào điều hành doanh nghiệp –  tạo ra kết quả đột phá.

Địa điểm: Trực tiếp cho doanh nghiệp tại Hà Nội.

Chào bạn,

Tôi, Phạm Thống Nhất – người sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt quá trình triển khai sắp tới.

Với 12 năm kinh nghiệm xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất doanh nghiệp tôi đã áp dụng và triển khai cho rất nhiều doanh nghiệp như Eurowindow Holding, VPbank, Maritime Bank,…đạt được kết quả vượt trội. Tôi hoàn toàn tự tin rằng phương pháp Lãnh đạo Đột phá với OKR giúp doanh nghiệp của bạn có nhiều bước nhảy vọt đột phá!

Vậy, làm thế nào bạn tạo ra Kết quả Đột phá trong kinh doanh?

  • OKR (Objective & Key Result) là một công cụ bí mật giúp Google tăng trưởng đột phá từ một startup nhỏ trở thành tập đoàn toàn cầu với gần 100.000 nhân viên.
  • Tăng trưởng nhanh thì có kiểm soát được không? Cỗ máy khổng lồ Google cũng chạy “êm ru” nhờ hệ thống OKR đơn giản này.

OKR đang là xu thế quản trị mới, 

  • OKR được triển khai lần đầu tại tập đoàn Intel từ những năm 1980. Sau đó, lan tỏa sang Google, Walmart, ING Bank… ngay cả quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates cũng sử dụng OKR.
  • Ở Việt Nam, rất nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang sử dụng OKR, một trong số đó là tập đoàn FPT.

Các doanh nghiệp khác đã cập nhật xu hướng quản trị mới, còn công ty của bạn thì sao?

Tôi có thể giúp bạn áp dụng ngay OKR và tạo ra kết quả nhanh chóng cho doanh nghiệp của mình.

Cụ thể chúng ta sẽ làm việc với nhau như thế nào?

Việc đầu tiên là chúng ta cần biết nhau, tức bạn cần điền thông tin của mình vào form phía dưới. Sau đó chúng ta lên một lịch hẹn và gặp nhau.

Tiếp theo, tôi sẽ đến điểm hẹn và chia sẻ với bạn,

  • OKR là gì? Làm thế nào OKR giúp doanh nghiệp của bạn tạo ra kết quả đột phá?
  • Hướng dẫn bạn thiết lập OKR và ví dụ thực tế.
  • Kinh nghiệm triển khai OKR cho doanh nghiệp và các sai lầm cần tránh!
  • Sự khác nhau giữa KPI và OKR là gì? Doanh nghiệp nên sử dụng KPI và OKR như thế nào cho hiệu quả?
  • Ứng dụng phương pháp lãnh đạo đột phá để điều hành doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn sử dụng KPI để xây dựng hệ thống quản trị dựa trên dữ liệu.
  • Giải đáp thắc mắc của bạn.

Chủ doanh nghiệp nói gì về OKR?


Đăng ký Hướng dẫn tại Doanh nghiệp ngay hôm nay!

(Lưu ý: Hiện tại tôi chỉ có thể cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp tại Hà Nội)

Tặng bạn sách in “Làm điều quan trọng” (John Doerr – người tạo ra phương pháp OKR)

Hotline: Ms. Linh – 0965 285 005