Công ty bạn thiếu nguồn lực? Gặp phải quá nhiều thách thức trong kinh doanh?
Hãy tận dụng tình cảnh này! Bởi vì theo nghiên cứu, hạn chế và thách thức trong doanh nghiệp chính là tài sản quý cho quá trình sáng tạo. Đọc 3 câu chuyện dưới đây, sau đó bạn hãy kiểm nghiệm thử xem sao?
Mục lục
1. Hãng hàng không Virgin Atlantic
Năm 1986, hãng hàng không British Airways tổ chức chiến dịch marketing đình đám “Go for it, America!” dành tặng 5.200 vé miễn phí – cho tất cả khách hàng của các chuyến bay giữa Mỹ và Anh trong ngày 10/6/1986.
Để đáp lại, hãng hàng không mới nổi Virgin Atlantic ra thông báo: “Chính sách của Virgin luôn khuyến khích bạn bay đến London càng ít càng tốt. Vì vậy, vào ngày 10 tháng 6, chúng tôi khuyến khích bạn đi máy bay British Airways.” Điểm nhấn quan trọng trong đoạn quảng cáo này là dòng chữ nhỏ ở dưới: “Đối với những ngày còn lại của năm, chúng tôi mong được gặp bạn trên máy bay Virgin Atlantic với dịch vụ tốt nhất và giá vé rẻ nhất có thể.”
Chiến dịch cho đi điên rồ của hãng hàng không British Airways tạo ra rất nhiều hiệu ứng truyền thông; Nhưng trong tất cả các tin bài đó đều có nhắc đến cách phản ứng dí dỏm, bất ngờ và đầy sáng tạo của Virgin Atlantic.
Bài học:
Virgin Atlantic không có ngân sách khổng lồ để chạy đua với chiến dịch tiếp thị đình đám của British Airways, nhưng chính áp lực này đã giúp họ nghĩ ra ý tưởng sáng tạo (ăn theo sự kiện của British Airways) để được quảng cáo miễn phí.
2. Youtube
Khi YouTube ra mắt vào năm 2005, các đối thủ cạnh tranh của họ lúc này đã thực hiện quy trình kiểm tra từng video mà người dùng tải lên để tránh việc vi phạm bản quyền. Tuy nhiên, không giống như các đối thủ cạnh tranh, YouTube đã đổi mới quy trình – họ cho phép người dùng tải lên bất kỳ video nào và sau đó – chờ tới khi chủ sở hữu bản quyền khiếu nại thì youtube mới tiến hành dỡ bỏ các video vi phạm này.
Bằng cách chọn đưa mô hình kinh doanh của mình vào tình trạng rủi ro, YouTube đã nhanh chóng bùng nổ về số lượng video và số lượng người xem, khiến các đối thủ của họ bị rớt hạng. Sau đó Youtube được Google mua lại và tiếp tục trở thành nền tảng chia sẻ video hàng đầu thế giới.
Bài học:
Chấp nhận rủi ro về luật bản quyền, trong khi đối thủ không dám thực hiện, thì Youtube đã dựa vào chính thách thức này để vượt lên và trở thành nền tảng chia sẻ video hàng đầu thế giới.
3. Danh họa Picasso
Truyền thuyết kể rằng một ngày nọ, họa sĩ người Tây Ban Nha Pablo Picasso (1881–1973) chỉ có duy nhất hộp sơn màu xanh lam để vẽ tranh. Khi Picasso bắt đầu vẽ tranh với chỉ một màu, ông phát hiện tiềm năng tạo ra những bức tranh thú vị có thể truyền đạt cảm giác u sầu sâu thẳm.
Sau đó, Picasso chuyển đến Paris và bị ảnh hưởng sâu sắc bởi vụ tự sát của một người bạn. Các nhà nghiên cứu lịch sử cho rằng đây chính là sự kiện đánh dấu màn khởi đầu của Thời kỳ Xanh của Picasso (1901–1904), giai đoạn mà ông đã tạo ra nhiều bức tranh u sầu và đa cảm trong hầu hết các sắc thái đơn sắc của màu xanh dương.
Bài học:
Nghệ sĩ vĩ đại nhất của thế kỷ 20, Picasso đã tận dụng một hạn chế rõ ràng (chỉ có một màu sơn duy nhất) để tạo ra kết quả sáng tạo kinh điển cho thời đại.
Những điểm chính
Các nghiên cứu chỉ ra rằng, hạn chế và thách thức thường – kích thích sự sáng tạo – hơn là ngăn chặn nó.
Khi doanh nghiệp bị hạn chế nguồn lực hoặc rơi vào bối cảnh cạnh tranh oái oăm, thay vì “than thân trách phận”, bạn hãy tự hỏi: “Làm thế nào tôi tận dụng được cơ hội trong tình cảnh này?”
