Kỹ năng quản lý

quản lý nhân viên ít tham vọng

4 Chiến lược Quản lý Nhân viên ít Tham vọng

Bạn vừa được phân công quản lý một nhóm tạp nham bao gồm nhân viên toàn thời gian, bán thời gian và nhân viên tạm thời. Bạn có cảm giác […]

quản lý nhân viên cẩu thả

9 Chiến lược Quản lý Nhân viên Cẩu thả

Nói đến hai chữ “cẩu thả” bạn ngay lập tức có thể hình dung ra hai hình tượng. Thứ nhất, dịch theo nghĩa đen chúng ta sẽ có “cẩu = […]

chiến lược lương thưởng

4 Chiến lược Lương thưởng Khôn ngoan

Cấu trúc lương của bạn như thế nào? Bạn được trả lương theo giờ hay lương theo năm? Bạn có được trả lương theo hiệu suất công việc, chẳng hạn […]

quản lý freelancer

Quản lý Freelancer

Công ty đang lên kế hoạch cho chuỗi brochure và bài viết được xuất bản 3 tháng một lần. Vấn đề ở đây là nhân viên hiện tại không có […]

quản lý thực tập sinh

Quản lý Thực tập sinh trong Doanh nghiệp Của bạn

Chương trình thực tập thường dành cho những người tìm kiếm việc đào tạo tại chỗ như: sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người đang định thay đổi nghề […]

quản lý chủ động

5 Chiến lược Giúp bạn Quản lý Chủ động

Thoát khỏi trạng thái “báo cháy”. Tưởng tượng rằng bạn đang quản lý hai dự án quan trọng. Dự án A đã gần hoàn thành. Vì vậy, bạn kéo bớt […]

quản lý nhân viên bán thời gian

4 Mẹo Quản lý Nhân viên Bán Thời Gian

Quản lý nhân viên bán thời gian là một công việc thách thức. Làm cách nào bạn sắp xếp một nhân viên bán thời gian vào một đội nhóm hay […]

quản lý người bi quan

4 Chiến lược Quản lý Nhân viên Bi quan

Đội nhóm của Liên vừa mới bắt đầu một phiên động não quan trọng. Minh trình bày ý tưởng về một sản phẩm mới. Ngay lập tức cô nhận được […]

quản lý nhân viên kiêu ngạo

7 Chiến lược Quản lý Nhân viên Kiêu ngạo

Nhân viên kiêu ngạo thường hay thổi phồng tầm quan trọng của bản thân. Nam vừa tham gia vào đội nhóm của bạn 3 tháng trước. Bạn rất mong chờ […]

quản lý tiêu cực

4 Mẹo Quản lý Tiêu cực trong Đội nhóm

Rất khó để làm việc và quản lý những người có thái độ tiêu cực. Những người này thường tự động phủi bỏ các ý tưởng mới và thay đổi […]

đào tạo tập trung trong doanh nghiệp

4 bước Triển khai Đào tạo Tập trung trong Doanh nghiệp

Tạo ra một trải nghiệm học tập hiệu quả. Tưởng tượng doanh nghiệp của bạn vừa cập nhật hệ thống kế toán nội bộ mới, và bạn vừa được tóm […]

cầm tay chỉ việc

Phương thức Đào tạo Cầm tay Chỉ việc

Học hỏi từ công việc có lẽ là phương thức lâu đời nhất trong phát triển sự nghiệp. Là một nhà lãnh đạo/quản lý đã bao giờ bạn thực sự […]