Bốn yếu tố nền tảng trong lãnh đạo
[quote title=”Lãnh đạo là được đồng đội tin tưởng. Nếu nói với một đồng đội rằng bạn đã sẵn sàng để chơi hết sức mình, bạn hãy làm đúng như bạn […]
Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét làm thế nào bạn có thể thực sự chịu trách nhiệm về công tác tổ chức của bạn, ngay từ đầu. […]
Làm thế nào để quản lý đồng nghiệp cũ?
1 Bạn được thăng chức, và… Trở thành “lãnh đạo” có thể khiến mọi thứ gần như hoàn toàn khác lạ. Chắc chắn, bạn có nhiều quyền lực hơn. Và bạn […]
Khi đội đồng đẳng đa chức năng
Tạo động lực cho nhân viên, và không chuyên quyền Bạn được quản lý một đội gồm các nhân sự đến từ nhiều phòng ban. Họ có chuyên môn về […]
10 sai lầm “nóng” trong lãnh đạo
Trong bài viết này, chúng tôi chia sẻ với bạn: 10 lỗi phổ biến nhất mà nhà lãnh đạo thường mắc phải trong quá trình quản lý Nếu bạn biết […]
Quái vật mắt xanh – lòng đố kỵ
1 Quái vật mắt xanh Tồn tại một cảm xúc đặc biệt trong nhân viên khi họ tham gia làm việc ở công ty, hoặc đội nhóm: đố kỵ. Cảm […]
Sẻ chia và Lãnh đạo phóng khoáng
[quote title=”-” Text=”Hãy trồng cây cho đời sống chứ không phải vì ngày mai ai sẽ ngồi dưới bóng cây” name=”Nelson Henderson” name_sub=”-“] 1 Quảng đại – một phẩm chất […]
Tâm trạng – quyền năng của sự chuyển đổi
1. Nhà lãnh đạo tạo ra môi trường cảm xúc Có một khái niệm trong tiếng Pháp được gọi là “Noblesse oblige”. Nó có nghĩa là sự giàu có, quyền lực […]
Lời khen từ nhà lãnh đạo – sức mạnh tái tạo
[quote title=”title” Text=”Thấy cây trong hạt, ấy là thiên tài” name=”Lão Tử” name_sub=”triết gia Trung Quốc”] 1 Hãy ngợi khen Đây là những gì chúng ta gọi là đánh giá cao sự […]
Phong thái lãnh đạo không thể đem ra đong đếm đo lường, nhưng nhà lãnh đạo nào cũng sẽ xây dựng phong thái cho riêng mình. Tình huống: Lần đầu […]