Quản trị doanh nghiệp

lưu ý okr

Lưu ý: OKR không phân bổ mục tiêu top-down

Phương pháp phân bổ mục tiêu truyền thống (Top – Down: Từ trên xuống): Bắt đầu từ mục tiêu cấp công ty và sau đó phân bổ cho các đội […]

Sự khác biệt giữa OKR và Thẻ điểm cân bằng BSC là gì?

Gần đây, nếu bạn đã đọc bất cứ điều gì về quản lý hiệu suất, bạn có thể bắt gặp cụm từ OKR viết tắt của Objective & Key Result […]

Chiến lược Đại dương xanh

Chiến lược đại dương xanh là việc doanh nghiệp theo đuổi đồng thời Sự khác biệt cho sản phẩm dịch vụ và Chi phí thấp – để tạo ra nhu […]

5 bước Quản trị dựa trên Dữ liệu

Chúng ta thường nhắc đến “sự nhạy bén” trong kinh doanh. Các doanh nhân thành công được đánh giá cao bởi sự nhanh nhạy trong các quyết định chớp thời […]

Xây dựng cơ chế Tiền lương với OKR. Nên hay không nên?

Cơ chế lương thưởng trong mô hình quản trị OKR, chính là tâm điểm gây ra nhiều tranh cãi nhất. Ngay cả với các chuyên gia. Trong bài viết này, […]

CFR – Cuộc trò chuyện, Phản hồi và Công nhận trong Doanh nghiệp

Cung cấp cho nhân viên các phản hồi về hiệu suất và cơ hội phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất. Tuy nhiên, trong thực tế, […]

5 phương pháp Quản lý Dự án bạn nên sử dụng

Triển khai dự án cho khách hàng là công việc hàng ngày của tôi. Vì vậy, tôi luôn phải động não, hợp tác và giải quyết các vấn đề trong […]

Tìm ra Tử huyệt giúp doanh nghiệp Tăng trưởng

Tăng trưởng – tăng trưởng bền vững – không tự nhiên xảy ra. Chắc chắn, bạn phải làm việc chăm chỉ; chính xác hơn là: Bạn phải làm việc chăm […]

Tại sao doanh nghiệp cần Đổi mới? 4 bước triển khai

Bạn từng nghe thấy khẩu hiệu: Đổi mới hay là Chết. Tôi search thử Google từ khóa “Đổi mới” và có 301.000.000 kết quả. Con số này cho thấy sự […]

6 bước xây dựng Văn hóa Học tập với các buổi nói chuyện ngắn

Hôm nay là thứ 6 và tất cả chúng tôi đều mong chờ cuộc nói chuyện ngắn của Dũng, người sẽ chia sẻ trải nghiệm của anh ấy trong tuần […]

Mục tiêu OKR – Tiêu chí thành công của Doanh nghiệp

Thành công là gì? Nếu bạn chưa trả lời được câu hỏi này, tức là bạn chưa có tiêu chí của thành công. Mọi doanh nghiệp, mọi đội nhóm, đều […]

kỹ thuật ra quyết định

Ý tưởng của bạn rất tốt – nhưng còn tốt hơn – khi mọi người Thay đổi nó

Tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng những Ý tưởng Tốt nhất – được nảy sinh – từ các cuộc tranh luận nhóm. Một cá nhân đơn lẻ có thể đưa […]