5 bước xây dựng Chiến lược Nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Con người là yếu tố quyết định tới sự thành bại của doanh nghiệp. Nhưng, Không phải công ty nào cũng có một chiến lược nhân sự bài bản và […]
Lãnh đạo và 21 “mưu hèn, kế bẩn”
Một sự-thật-trần-trụi sẽ được phơi bầy ngay tại nơi bạn đang làm việc: Mục lục “Ẩn sau những nụ-cười-thân-thiện, có thể là những âm-mưu-đen-đặc?” Là lãnh đạo, bạn cần biết […]
Lãnh đạo và 21 "mưu hèn, kế bẩn"
Một sự-thật-trần-trụi sẽ được phơi bầy ngay tại nơi bạn đang làm việc: Mục lục “Ẩn sau những nụ-cười-thân-thiện, có thể là những âm-mưu-đen-đặc?” Là lãnh đạo, bạn cần biết […]
3 Bước tạo Động lực cho Đội nhóm Thành công
Tưởng tượng chuyện gì sẽ xảy ra nếu như bạn có một đội nhóm toàn những người có chuyên môn cao? Chắc chắn là hiệu suất làm việc sẽ cực […]
Đột phá Năng suất Làm việc của Đội nhóm với Coaching
Điều gì khiến một doanh nghiệp thành công? Sếp? Quản lý? Cá nhân xuất chúng? Hay là kết quả của sự cố gắng bởi các đội nhóm? Một đội nhóm […]
6 Bước Phát triển sự Chủ động trong Công việc
“Có 3 loại người trên thế giới này: Những người làm mọi thứ xảy ra, những người xem mọi thứ xảy ra và những người tự hỏi đã xảy ra […]
Có câu “Nếu muốn đi nhanh bạn hãy đi một mình, còn nếu muốn đi xa hãy đi cùng với đội nhóm”. Đúng vậy, cho dù kiến thức có uyên […]
Mục lục Kaizen là gì? Hãy hình dung! Một nhân viên chạy đến và đề xuất ý tưởng tiết kiệm chi phí cho công ty, bạn phản ứng như thế nào? […]
Kanban – Phương pháp Quản trị kinh điển của người Nhật
Kanban là gì? Hãy bắt đầu với kết quả! Theo thống kê, bằng cách triển khai hệ thống kanban, doanh nghiệp có thể đạt được các lợi ích: Tăng 20% […]
2 bước tạo Động lực cho Nhân viên với Thuyết hai yếu tố của Herzberg
Nhân viên muốn điều gì từ công việc của họ? Có phải họ chỉ muốn có mức lương cao hơn? Hay họ muốn sự bảo vệ, các mối quan hệ […]
Quản trị tinh gọn (Lean). Làm thế nào để bắt đầu?
Câu hỏi quan trọng, khi bắt đầu ứng dụng quản trị tinh gọn (Lean) là: Làm thế nào để bắt đầu? Bởi vì quản trị tinh gọn có rất nhiều […]