Bài viết

Phân tích Kano

Posted on12 Th12 2019
Cung cấp sản phẩm hiệu quả Mô hình phân tích Kano là một kỹ thuật hữu ích để quyết định xem nên đưa tính năng nào vào sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó giúp bạn thoát khỏi tư duy tối đa lợi nhuận bằng cách kết hợp càng nhiều tính…

Dự báo dòng tiền mặt cho doạnh nghiệp

Posted on12 Th12 2019
Dự báo Tác động của một quyết định Tài chính Chắn hẳn ai trong chúng ta cũng đã ít nhiều hết tiền tiêu trong tháng - chúng ta nhanh chóng sắp xếp một khoản vay ngân hàng hoặc sử dụng thẻ tín dụng. Nhưng điều đó thường không áp dụng…

Tư duy thiết kế

Posted on12 Th12 2019
Lấy khách hàng làm trung tâm Bạn nghĩ tới điều gì khi thiết kế một sản phẩm? Một trong những điều đầu tiên mà bạn có thể nghĩ đến là sản phẩm hấp dẫn thế nào. Bạn có thể suy nghĩ xem nó trông thế nào, tính năng và chức…

DO IT

Posted on12 Th12 2019
Đã bao nhiêu lần bạn bị mắc kẹt khi cố gắng tìm ra một giải pháp sáng tạo cho một vấn đề? Tìm ra ý tưởng tốt không phải luôn dễ dàng và bạn có thể rơi vào nhiều cạm bẫy suy nghĩ dọc đường đi. Ví dụ, bạn có…

Định lượng ưu và nhược điểm của một quyết định

Posted on12 Th12 2019
Cân nhắc quyết định với cách tiếp cận đơn giản Nhiều người đã trải nghiệm trang thái tê liệt khi phải đối mặt với một quyết định khó khăn. Thông thường, bạn sợ đưa ra chọn lựa sai, vì vậy bạn dành rất nhiều thời gian phân tích mọi khả…

Mô hình ra quyết định dưới áp lực TDODAR

Posted on12 Th12 2019
Đưa ra quyết định dưới áp lực với cách tiếp cận có cấu trúc Bạn đã bao giờ đưa ra quyết định quan trọng khi phải chịu áp lực lớn? Đó là một kịch bản mà hầu hết chúng ta có thể đã trải qua. Hệ thống CNTT gặp sự…

Kích thích đổi mới trong doanh nghiệp?

Posted on12 Th12 2019
Khuyến khích và Quản lý sự tò mò Đã bao giờ bạn tự hỏi liệu đội nhóm hay tổ chức bạn có thể hành động hay suy nghĩ khác nhau? Hay bạn và mọi người bị mắc kẹt trong một lối mòn, làm mọi thứ theo cách cũ, theo cách…

Quyết định đi tiếp hay dừng lại

Posted on12 Th12 2019
Quyết định đi tiếp hay dừng lại Quyết định lớn thường được đưa ra sau khi thực hiện một lượng lớn nghiên cứu - thảo luận về các tùy chọn có sẵn, về các tiêu chí lựa chọn và về ưu và nhược điểm của mỗi lựa chọn. Những loại…

Đạt được nhiều hơn từ các ý tưởng với Brainwriting

Posted on12 Th12 2019
Nhiều người trong chúng ta đã tham gia các phiên brainstorming. Những phiên này thường được sử dụng để tạo ra ý tưởng và đưa ra một giải pháp sáng tạo cho một vấn đề. Tuy nhiên, điều gì thường xảy ra trong một phiên brainstorming, đó là việc người…

Ma trận tái nhận thức

Posted on12 Th12 2019
Tạo ra các quan điểm khác nhau Khi bạn bị mắc kẹt trong một vấn đề, nhìn nhận từ một quan điểm khác sẽ hữu chs. Đây có thể là tất cả những gì bạn cần làm để đưa ra một giải pháp tuyệt vời. Tuy nhiên, đôi khi rất…

3 công cụ tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới

Posted on12 Th12 2019
Danh sách các thuộc tính, phân tích hình thái và phân tích ma trận là những kỹ thuật tốt để tìm kiếm sự kết hợp mới sản phẩm hoặc dịch vụ.  Làm thế nào để sử dụng công cụ? Để sử dụng các kỹ thuật trên, trước tiên liệt kê…

Bánh xe tương lai

Posted on12 Th12 2019
Xác định kết quả trong tương lai của thay đổi Nếu bạn đã từng tìm hiểu toàn bộ tác động của một thay đổi được đề xuất, bạn sẽ biết việc xác định tất cả các kết quả có thể có khó đến mức nào. Trong những tình huống thế…

Brainstorming trực tuyến

Posted on12 Th12 2019
Sử dụng công nghệ khai thác ý tưởng của nhóm Nhiều nhà quản lý điều hành một phần hoặc toàn bộ nhóm ảo . Các thành viên trong nhóm gặp mặt trực tiếp vài ngày mỗi tuần hoặc có thể hoàn toàn “ảo” - sống ở những thành phố, quốc…

Tư duy Ẩn dụ

Posted on12 Th12 2019
Thể hiện ý tưởng và giải quyết vấn đề Mọi thứ không phải luôn rõ ràng hai màu trắng, đen. Tìm hiểu làm thế nào bạn có thể sử dụng phép ẩn dụ để thể hiện ý tưởng. "Thời gian là tiền bạc." Bạn đã nghe câu đó bao lâu…

Brainstorming với danh tính khác nhau

Posted on12 Th12 2019
Cải thiện Brainstorming nhóm Bạn đã bao giờ tham gia vào một phiên Brainstorming và có một ý tưởng tốt, nhưng có chút ít khác biệt? Nếu vậy, có thể bạn đã giữ lại ý tưởng đó cho mình, bởi bạn cảm thấy lúng túng khi chia sẻ nó với…

10 loại đổi mới của Doblin

Posted on12 Th12 2019
Mở rộng đổi mới trong tổ chức Tất cả các công ty thành công đều tăng tính cạnh tranh thông qua một số hình thức đổi mới. Tuy nhiên, nhiều công ty chỉ tập trung đổi mới một lĩnh vực. Ví dụ, họ chỉ chú tâm cải thiện dịch vụ…

Brainstorming vòng tròn

Posted on12 Th12 2019
Cho phép mọi người đóng góp Hãy tưởng tượng rằng bạn tập hợp đội nhóm cùng nhau thực hiện một phiên Brainstorming rất cần thiết, tập trung vào cách hiệu quả nhất để ra mắt sản phẩm tiếp theo của tổ chức. Hùng, thành viên có tiếng nói và mạnh…

Thấu hiểu sự Sáng tạo

Posted on11 Th12 2019
Điều quan trọng là bắt đầu với một định nghĩa rõ ràng về sự sáng tạo, khi có 2 loại hoàn toàn khác nhau. Đầu tiên là sáng tạo kỹ thuật, nơi mọi người tạo ra lý thuyết, công nghệ hay ý tưởng mới. Đây là loại sáng tạo chúng…

Tìm kiếm thời gian phát triển chuyên môn

Posted on11 Th12 2019
Học tập dài hạn Bạn có thường sắp xếp thời gian để học kỹ năng mới? Rất có thể là không thường xuyên như bạn muốn! Nếu bạn giống như nhiều người khác, bạn đang quan tâm đến việc học nhưng lại không có nhiều thời gian cho việc đó.…