Blog

Hướng dẫn xây dựng Hệ thống Quản lý hiệu suất

Lean-HR có hai mục tiêu lớn, bao gồm: Nâng cao Hiệu suất của tổ chức, và Gia tăng Giá trị cho nhân viên. Trong bài viết này, chúng ta cùng […]

Hướng dẫn xây dựng Chiến lược nguồn nhân lực

Chiến lược nguồn nhân lực là gì? Khi mới bước chân vào nghề nhân sự, tôi hoàn toàn mơ hồ về thuật ngữ này. Tôi nghĩ “chiến lược” là một cái […]

5 cấp độ Trưởng thành của hệ thống quản trị nhân sự Lean-HR

Trong bài viết này, chúng ta trả lời 2 câu hỏi lớn: Hệ thống quản trị nhân sự của bạn HR đang ở cấp độ nào? (trên thang 5 cấp […]

Nguyên tắc Lean-HR: Tạo giá trị và Loại bỏ lãng phí

Mục lục Lean-HR có phải “Cắt giảm nhân sự” không? Ngày 21/03/2023, tôi tham dự một buổi hội thảo về Lean HR. Có 100 người ngồi trong hội trường và […]

Mô hình Lean-HR: Tinh gọn & Hiệu quả

Làm thế nào xây dựng một Hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp? Trong bài viết này, tôi hướng dẫn bạn, cách sử dụng Mô hình […]

Ma trận Giá trị – Hiệu suất: Công cụ đo lường thành công của Hệ thống Quản trị nhân sự

Peter Drucker: “Cái gì được đo lường, cái đó được cải thiện.” Hệ thống Quản trị nhân sự cũng vậy, bạn đang đo lường nó bằng chỉ số nào? Quan […]

Ông chủ: Gậy, Cà rốt và Cảm hứng

Mục lục Làm thế nào xây dựng hệ thống Tạo động lực trong doanh nghiệp? Người ta đến với bạn vì củ Cà rốt. Người ta nghe lời bạn vì […]

Dòng chảy Hiệu suất: Những thử nghiệm ngớ ngẩn hơn 10 năm qua

Làm sao để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên? Chính xác hơn là: Khi nào thì một người có hiệu suất làm việc cao nhất? Đó là […]

Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy: từ Phong cách lãnh đạo đến Quản trị nhân sự

Tuần vừa qua, chủ tịch ngân hàng Á Châu ACB – Trần Hùng Huy – đã trở thành một cơn sốt trên mạng xã hội. Khi anh vừa hát, vừa […]

Muốn có hiệu suất cao: Cần có tư duy đúng!

Còn 5 phút trước giờ họp, anh CEO quay sang hỏi tôi: Sau 16 năm làm về quản lý hiệu suất, em rút ra cho anh, điều gì là quan […]

5 bước Cắt giảm nhân sự

Giai đoạn 2022 – 2023, chúng ta chứng kiến làn sóng cắt giảm nhân sự trong nhiều lĩnh vực, nhưng ở chiều ngược lại, cũng có nhiều doanh nghiệp ồ […]

Đánh giá nhân viên: Làm cũng Dở, mà không làm cũng Dở

Năm 2012, tôi triển khai hệ thống đánh giá KPI tại ngân hàng VPBank. Bạn biết đấy, để xây dựng KPI cho hàng trăm đơn vị, hàng nghìn con người, […]