Bài viết

4 chiến lược giúp Doanh nghiệp Tăng trưởng

Posted on05 Th4 2020
Mỗi lựa chọn Tăng trưởng, đều gắn liền với Rủi ro. Các nhà lãnh đạo thành công hiểu rằng để tổ chức phát triển trong dài hạn, họ không thể gắn bó lâu dài với tư duy "kinh doanh như thường lệ", ngay cả khi mọi thứ đang diễn ra…

4 bước đo lường Nhận biết Thương hiệu

Posted on05 Th4 2020
Hiểu được nhận thức của khách hàng về thương hiệu. Khách hàng cảm nhận thế nào về sản phẩm, dịch vụ của bạn? Họ nghĩ sản phẩm của bạn là một thứ xa xỉ và khó mua? Họ coi nó là hơp thời trang, tiện dụng, cần thiết hay mới…

5 cấp độ: Xây dựng Mối quan hệ với Khách hàng

Posted on05 Th4 2020
Điều gì khiến bạn Khác biệt khi so sánh với đối thủ cạnh tranh? Bất kể kinh doanh trong lĩnh vực gì, bạn đều muốn khách hàng tìm đến bạn, chứ không phải đối thủ cạnh tranh. Để điều này xảy ra, bạn cần phải suy nghĩ về mối quan…

Xây dựng Thương hiệu: 5 cấp độ Kim tự tháp

Posted on05 Th4 2020
Xây dựng lòng trung thành và tăng doanh thu, bằng cách leo lên kim tự tháp thương hiệu. Khi bạn mua hàng tại cửa hàng tạp hoá ở địa phương, có một số thương hiệu mà bạn không quen thuộc. Mặt khác, có thể bạn đam mê các thương hiệu…

Hình ảnh Thương hiệu: 4 bước của Keller

Posted on05 Th4 2020
Một hình ảnh thương hiệu mạnh - bắt đầu với câu hỏi: "Bạn là ai?". Bạn có biết điều gì tạo nên một thương hiệu mạnh? Và nếu phải làm cho thương hiệu của bạn mạnh hơn, bạn có biết làm thế nào? Có những yếu tố ảnh hưởng đến…

4 khía cạnh trong Nghiên cứu Thị trường

Posted on05 Th4 2020
Để phát triển một sản phẩm mới, bạn cần hiểu thấu đáo về thị trường. Nó giúp bạn thiết kế ra một sản phẩm mà khách hàng thực sự muốn mua. Bạn phát triển sự hiểu biết này bằng cách tiến hành nghiên cứu thị trường. Nhưng làm thế nào? Trong…

Nghiên cứu Thị trường: Kỹ thuật phỏng vấn nhóm

Posted on05 Th4 2020
Sử dụng kỹ thuật phỏng vấn nhóm để nghiên cứu thị trường và thu thập quan điểm của khách hàng. Bất kể bạn làm việc trong lĩnh vực nào: Bạn cần tìm kiếm phản hồi của khách hàng, Từ đó có thể phát triển sản phẩm và dịch vụ đáp…

RFM: cách phân loại và Chăm sóc khách hàng ưu tiên

Posted on04 Th4 2020
Mỗi doanh nghiệp đều cố gắng chăm sóc các khách hàng hàng top đầu. Nguyên tắc Pareto cho chúng ta biết rằng 80% doanh thu đến từ 20% khách hàng. Tuy nhiên, nghiên cứu lại chỉ ra rằng: Nhiều công ty không thể xác định được "phân khúc khách hàng…

4 bước xây dựng Chiến lược Marketing

Posted on04 Th4 2020
Cách kết nối Sản phẩm với Khách hàng - bằng chiến lược Marketing hiệu quả. Nếu bạn từng lãnh đạo đội ngũ marketing thành công, bạn biết rằng marketing còn nhiều thứ hơn là: Quảng bá đúng Sản phẩm, đúng Nơi, vào đúng Thời điểm. Phải suy nghĩ rất nhiều,…

10 tiêu chí Đánh giá Nhà cung cấp

Posted on01 Th4 2020
Đánh giá nhà cung cấp tiềm năng. Bạn đã từng thiết lập mối quan hệ với một nhà cung cấp và sau đó nhận ra mình đã lựa chọn sai lầm? Ví dụ, bạn tìm được một nhà cung cấp đưa ra mức giá tốt, nhưng sau đó nhận ra…

Quy trình Quản lý Nhà cung cấp

Posted on01 Th4 2020
Cách quản lý nhà cung cấp hiệu quả. Bạn hợp tác với rất nhiều nhà cung cấp. Một số ký hợp đồng lớn, xác định mức dịch vụ cũng như cam kết và nghĩa vụ rõ ràng, cẩn thận. Một số khác chỉ đưa ra thỏa thuận đơn giản. Quản…

Thẻ điểm cân bằng BSC là gì?

Posted on29 Th3 2020
Cách truyền tải chiến lược kinh doanh tới toàn bộ nhân viên. Thứ bạn đo lường chính là thứ bạn nhận được. Điều này rất đúng trong lĩnh vực quản lý - nếu bạn đặt ra mục tiêu cho nhân viên và mức thưởng khi hoàn thành, mọi người sẽ…

Lập kế hoạch chiến lược bằng công cụ Hoshin

Posted on29 Th3 2020
Dẫn dắt đội ngũ đi đúng hướng. Hãy tưởng tượng bạn là một phần của đội bay tư nhân di chuyển  từ nhiều nơi khác nhau và cùng đến một đích. Mỗi phi công có trách nhiệm đi đến đích, nhưng hướng dẫn chính xác cho mỗi phi công không…

Cách làm việc với nhà Đầu tư của doanh nghiệp

Posted on29 Th3 2020
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực với các nhà đầu tư. Hãy nghĩ đến lần gần nhất khi bạn quyên góp cho tổ chức từ thiện. Bạn có thể có một số kỳ vọng nhất định. Ví dụ, Bạn mong tổ chức sử dụng hầu hết…

Lập kế hoạch chiến lược với công cụ OGSM

Posted on29 Th3 2020
Làm thế nào để chuyển tầm nhìn chiến lược thành công việc hằng ngày? Mô hình OGSM có thể giúp bạn và đội nhóm biến ý tưởng thành hiện thực  OGSM là viết tắt của:   Objectives - Mục tiêu chính; Goals - đích nhắm tới; Strategies - chiến lược; …

Xây dựng Tầm nhìn sứ mệnh với công cụ VMOST

Posted on29 Th3 2020
Đội ngũ của bạn có đang đi đúng hướng? Mọi người có làm việc cùng nhau để hướng tới mục tiêu chung? Mục tiêu có phản ánh tầm nhìn cuối cùng? Và liệu những hoạt động hằng ngày có giúp bạn đạt được tầm nhìn đó? Những câu hỏi này…

Xây dựng Sứ mệnh công ty bằng mô hình Kim tự tháp

Posted on29 Th3 2020
Truyền đạt Chiến lược tổ chức một cách chặt chẽ Kế hoạch chiến lược hiệu quả là điều cần thiết cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đó là quá trình mà các nhà điều hành cấp cao sử dụng để suy nghĩ xem làm thế nào…