Bài viết

10 sai lầm phổ biến khi đưa ra quyết định

Posted on12 Th12 2019
Nhóm quản lý cấp cao của một tổ chức đã quyết định chuyển văn phòng công ty sang địa điểm mới. Không cần tham khảo bất kỳ bên liên quan quan trọng nào trong công ty, họ đã tìm được một văn phòng mới ở con phố khác, nơi họ…

Ra quyết định trong tình huống khẩn cấp

Posted on12 Th12 2019
Ra quyết định dưới áp lực Mọi người có xu hướng ra quyết định theo phản ứng khi đối mặt với tình huống cấp bách hay khi thảm hoạ xảy ra. Trong trường hợp này, quyết định tốt nhất thường được suy nghĩ thấu đáo và diễn tập từ trước,…

Phương pháp đóng góp ý kiến của Crawford

Posted on12 Th12 2019
Tạo ra ý tưởng từ nhiều sự đóng góp Làm thế nào để bạn mở khóa tri thức và thu thập ý tưởng từ đội nhóm, bộ phận hoặc thậm chí cả tổ chức? Và làm thế nào bạn làm điều này theo cách mà mọi người đều tiếp nhận…

Chiến lược sáng tạo của Disney

Posted on12 Th12 2019
Kết hợp trí tưởng tượng với kế hoạch Khi nói đến kế hoạch sáng tạo, thật khó tìm ra cách thích hợp để biến suy nghĩ tưởng tượng thành chiến lược kinh doanh cụ thể. Bạn cần có ước mơ lớn để đưa ra cách giải quyết vấn đề. Đồng…

Phương pháp Delphi

Posted on12 Th12 2019
Đạt được sự đồng thuận giữa các chuyên gia Khi bạn có ba chuyên gia làm việc cùng nhau thì thường bạn sẽ kết thúc với bốn ý kiến khác nhau. Điều này đặc biệt đúng trong các lĩnh vực như phân bổ nguồn lực và dự báo, khi kết…

Kỹ thuật Brainstorming

Posted on12 Th12 2019
Tạo ra ý tưởng sáng tạo Bạn có thường Brainstorming để giải quyết một vấn đề? Rất có thể bạn đã sử dụng nó ít nhất một lần, ngay cả khi bạn không nhận ra nó. Trong nhiều thập kỷ, mọi người đã sử dụng Brainstorming tạo ra ý tưởng,…

Tránh bế tắc khi không phân định rõ trách nhiệm

Posted on12 Th12 2019
Khung RAPID của Bain Lan làm việc trong bộ phận marketing của một nhà sản xuất ô tô lớn. Nhóm cô tập trung vào việc xác định các tính năng mà khách hàng mong muốn có trong thế hệ xe tiếp theo. Sau khi nghiên cứu thị trường sâu rộng,…

Chạy thử nghiệm, dự án thí điểm

Posted on12 Th12 2019
Xem xét rủi ro một cách thông minh Sếp yêu cầu bạn phát triển một dịch vụ mới nhằm tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng và bạn đã đưa ra một số ý tưởng mà bạn nghĩ sẽ hiệu quả. Vấn đề là, bạn không chắc ý tưởng nào…

4 bước Brainstorming câu hỏi với Starbursting

Posted on12 Th12 2019
Hiểu ý tưởng mới bằng cách Brainstorming một loạt các câu hỏi Khi một đồng nghiệp đề xuất một sản phẩm hay ý tưởng mới và bạn đang cố gắng hiểu nó và làm thế nào để thực hiện đề xuất đó, một phản ứng điển hình đó là đặt…

Phân tích Pareto

Posted on12 Th12 2019
Sử dụng Quy tắc 80:20 để Ưu tiên Hãy tưởng tượng, bạn vừa bước vào vai trò mới là người đứng đầu bộ phận. Không có gì ngạc nhiên khi bạn chuẩn bị đối mặt với một loạt vấn đề. Lý tưởng nhất, bạn muốn tập trung sự chú ý…

Biến ý tưởng thành hiện thực

Posted on12 Th12 2019
Hành động! Đã bao lần bạn nghĩ tới một ý tưởng thực sự tuyệt vời? Có lẽ là một cái gì đó cách mạng hóa cách thức hoạt động của văn phòng. Hay đó là một sản phẩm tuyệt vời có thể thu hút hàng triệu người trên toàn thế…

Sẽ thế nào …. nếu như ….

Posted on12 Th12 2019
Đưa ra quyết định bằng cách khám phá các kịch bản Loan là một nhà bán lẻ thành công với 3 cửa hàng bán phụ kiện cho nữ. Cô hiện đang cân nhắc mở một cửa hàng thời trang chuyên về quần áo nữ cao cấp từ các nhà thiết…

Tạo ra ý tưởng mới

Posted on12 Th12 2019
Suy nghĩ khác biệt và sáng tạo "Chúng ta cần nghĩ khác đi!" "Vấn đề này cần một số ý tưởng mới!" "Chúng ta cần sáng tạo hơn" Có phải những thông điệp như vậy đang ngày càng xuất hiện ở nơi làm việc của bạn? Đối mặt với những…

Cải thiện sản phẩm, dịch vụ với SCAMPER

Posted on12 Th12 2019
Cải thiện Sản phẩm và Dịch vụ Có thể khó để tìm ra một ý tưởng mới khi bạn cố gắng phát triển hoặc cải tiến một sản phẩm hoặc dịch vụ. Kỹ thuật tư duy sáng tạo SCAMPER có thể giúp bạn. Công cụ này giúp bạn tạo ra…

Phân tích chống đối – ủng hộ

Posted on12 Th12 2019
Ủng hộ hay phản đối sự thay đổi Phân tích chống đối, ủng hộ là một kỹ thuật ra quyết định hiệu quả. Phương pháp này giúp bạn đưa ra quyết định bằng cách phân tích quan điểm ủng hộ hay phản đối một sự thay đổi, đồng thời giải…

Quá trình ra quyết định nhanh gọn hiệu quả (RPD)

Posted on12 Th12 2019
Ra quyết định đúng đắn khi chịu áp lực. Đừng để bị quá tải khi đứng giữa nhiều sự lựa chọn: sử dụng RPD để đưa ra quyết định nhanh chóng. Nhân viên cứu hỏa thường phải đưa ra các quyết định về sống - chết trong một khoảnh khắc…

Tránh tư duy tập thể

Posted on12 Th12 2019
Tránh sai lầm chết người khi ra quyết định nhóm. Đôi khi mong muốn đạt được sự đồng thuận khiến mọi người bắt đầu cư xử giống nhau. Bạn đã bao giờ có ý định phát biểu trong cuộc họp và sau đó quyết định dừng lại bởi vì bạn…

Kỹ thuật brainstorming ngược

Posted on12 Th12 2019
Cách tiếp cận khác đối với brainstorming  Brainstorming ngược giúp bạn giải quyết vấn đề bằng cách kết hợp Kỹ thuật Brainstorming và Kỹ thuật đảo ngược. Bằng cách kết hợp những điều này, bạn có thể mở rộng việc sử dụng kỹ thuật Brainstorming để đưa ra những ý…