Ngày: Tháng Một 15, 2019

Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM)

Nhiều tổ chức dành nhiều thời gian và công sức để xây dựng chiến lược. Thông thường, có một số cách tiếp cận hoặc chiến lược khác nhau mà tổ […]

Tạo Cây quyết định

Cây quyết định giúp bạn đánh giá các lựa chọn của mình Cây quyết định là công cụ tuyệt vời giúp bạn lựa chọn giữa một số các hành động. […]

Phân tích kết hợp

Đo lường ưu tiên của người mua Cách tốt nhất để giới thiệu một sản phẩm mới hoặc thay đổi sản phẩm hiện có là gì? Bạn chỉ có thể […]

Tại sao dự án của bạn lại thất bại

Tìm hiểu xem làm thế nào để tránh dự án thất bại Có lẽ chúng ta đã từng nghĩ đến sự thất bại của một dự án – có lẽ […]

Mô hình quản lý thay đổi ADKAR

Mô hình quản lý thay đổi ADKAR Sử dụng mục tiêu để hoàn thành thay đổi Hãy tưởng tượng, công ty bạn muốn giới thiệu một hệ thống workflow mới […]

12 yếu tố thay đổi tổ chức – Mô hình Burke-Litwin

Khám phá động lực thay đổi trong tổ chức. Người ta thường nói sự thay đổi là một hằng số: “Có một thứ không bao giờ thay đổi – đó […]

Mô hình kim cương của Leavitt – thay đổi dựa trên 4 yếu tố chính

Phương pháp tiếp cận hợp nhất để thay đổi Còn được gọi là Mô hình hệ thống của Leavitt Tái cơ cấu, cải tạo – ngày nay, nhiều tổ chức […]

Vượt qua rào cản văn hoá để thay đổi

Chuyển đến nền văn hóa làm việc hiệu suất cao Cách tiếp cận của tổ chức bạn với sự thay đổi như thế nào? Mọi người có thở dài khi […]

8 bước để thay đổi theo mô hình của Kotter

Thực hiện thay đổi một cách mạnh mẽ và thành công Điều gì đúng đắn 2000 năm trước đây vẫn đúng cho tới bây giờ. Chúng ta đang sống ở […]

Làm rõ trách nhiệm với Ma trận RACI

Xây dựng trách nhiệm để đạt được kết quả và hiệu quả tối đa Một số biến thể: ARCI, RASCI, RASIC, RACI-V và CAIRO Làm việc theo nhóm được xem […]

Ma trận phân định trách nhiệm (RAM)

Đảm bảo mọi người hiểu vai trò và trách nhiệm của mình. Phải mất rất nhiều nỗ lực để giữ cho một dự án lớn hoạt động trơn tru. Với […]

Sơ đồ thể hiện ảnh hưởng các bên liên quan

Khám phá quyền lực trong dự án của bạn Nhiều người có thể có ảnh hưởng đến dự án của bạn. Một số người có ảnh hưởng rõ ràng và […]